某银行省分行办公室202x年度述职报告

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某银行省分行办公室 202x 年度述职报告

今年以来，办公室在省分行党委的坚强领导下，紧紧围绕全行中心

工作，坚持以更宽的视野统筹谋划，以更快的节奏运转协调，以更严的

标准审核把关，以更实的作风督促落实，以更优的质量做好服务，各项

工作取得新的进步。

一、当好参谋助手，决策辅助更具成效

一是服务科学决策。围绕全行重大工作部署，办公室员工以行为家，夜

以继日工作，高质量完成年度、季度会议主题报告，为“四破四立”等

思路、方略出台做出了积极贡献。围绕全行中心工作做好调查，首次承

担总行年度重点课题研究任务，开创性将数据挖掘与可视化技术引入调

查研究实践，助推经验管理从经验决策向科学决策转型。二是助力改革

发展。履行总行重点联系行职责和对接系统外调研工作，配合做好总行

有关流程优化牵头部门、数字化转型调研工作，对省政府、省人大年度

工作报告征求意见稿草拟了修改建议。履行省分行改革领导小组办公室

工作职责，组织召开省会城市行改革发展例会、座谈并开展督办。三是

加强政策解读。紧跟宏观大势和市场热点，全年编发《参阅件》x 期、

《内部情况通报》x 期，其中《xxxx》《xxxx》得到省分行主要领导批

示。四是汇聚群众智慧。做好群团研究组织——xx 省农村金融学会相关

工作，顺利完成换届选举，并依托省农村金融学会平台组织省分行部门

和二级分行完成课题 x 项，大多数工作契合了年度经营难点重点。

二、做细综合服务，服务大局更加主动

一是做好协调服务。加强与总行和地方党政、监管部门联络协调、请示

报告，积极主动向有关部门宣传汇报农行工作，为全行改革和业务发展

创造良好的外部环境。全年共撰写向总行以及省委省政府领导等汇报材

料x余份，汇报材料得到了时任省长、常务副省长、副省长等省领导批

示肯定。精心安排总行、省行领导调研考察活动，确保各项活动顺利进

行，提升了我行的社会形象和影响力。二是强化信息报送。建立健全信

息报送机制，及时收集整理全行重要信息，确保信息传递的准确性和时

效性。全年向上级行及地方政府报送信息 x条，其中多篇信息被上级行

和地方政府采用，为领导决策提供了有力支持。三是提升接待水平。严

格按照中央八项规定精神和总行相关要求，规范接待工作流程，节约开

支，杜绝铺张浪费。全年共接待上级行、地方政府、兄弟单位来访x

次，接待工作得到了来访单位的一致好评。四是优化后勤保障。加强办

公环境管理和维护，确保办公设施设备正常运行。全年共完成办公场所

维修项目x个，购置办公用品 x万元，有效保障了日常工作的顺利开

展。

三、严格管理监督，内部治理更加规范

一是完善制度建设。根据总行和省分行党委的要求，结合实际工作需

要，修订完善了 x 项管理制度，进一步规范了工作流程，提高了工作效

率。二是强化风险防控。严格落实风险防控责任，定期开展风险排查，

及时发现和整改问题。全年共开展风险排查 x 次，发现问题x个，已全

部整改到位。三是加强合规管理。坚持依法合规经营，加强法律法规学

习，提高全员合规意识。全年共组织法律知识培训 x 次，培训人员 x 人

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