某移动通信公司分管政企副总经理202x年度述职报告

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某移动通信公司分管政企副总经理 202x 年度述职报告
遵照省公司 202x 年度省公司党委管理的领导人员综合考核评价工作
要求,现将本人 202x 年度履职等工作情况报告如下:
202x 年,我抢抓新发展机遇,强化数智化转型,认真履责担当,分
管政企部、财务部工作业绩突出,分公司净利润率 XX%,居全省前列;
分管的政企综合业绩考核全省第 XX。
我严格履行党建主体责任,全年我参加分公司党委中心组(扩大)
学习了 XX 次;参加所在政企党支部“两学一做”及支部主题党日活动
XX 次、支部党员大会 XX 次;为分管部门和支部党员授党课 XX 次、为分
管条线员工授课 XX 次;撰写学习心得 XX 篇。通过积极主动的学习了习
近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于数字经济、网信
事业、国有企业改革发展等系列讲话精神,不断提高自己的政治“三
力”和理论素养,促进以政治理论指导生产实践。在学习过程中,我深
刻认识到,只有将党的最新理论成果转化为实际行动,才能更好地推动
企业发展,服务社会民生。
一是培育政企市场发展新动能。我着眼打造智慧城市全国地市示范
标杆,做强生态圈、壮大朋友圈,依托与市政府战略合作,加快首个地
市级智慧城市标杆示范项目建设,该项目是后期信息化项目的关键入口
和主线。202x 年 5G 项目拓展第 XX,物联网净增第 XX,中标数量第 XX,
中标金额第 XX,企业宽带第 XX,有效小微集团净增第 XX。这些成绩的
得,开团队共同努力和公司的大力支。我们坚持创动,
不断化产和服务,提升客户得了市场的认和好评。
是推进信息项目拓展新突。我不断加强行业的信息化支撑团队
建设,强化项目对外对内落闭环市“破零”行
动,实现全市、县多点开花开花DICT 项目中标 XX 金额XX
。在项目实过程中,我们注重客户通和作,确保项目
推进,时,我们也积极探索新的业务模式技术手段,为客户
优质的服务。通过一系列举措,我了公司的市场竞争
力,为地经济社会发展作出了积极贡献
三是聚焦核心产,推动动通信业务高量发展。在动通信业
方面,我带领团队持续优化网络覆盖量,提升用户。202x
年,分公司用户净增 XX 万户中5G用户占比达到 XX%。我们还
积极推进 5G+行业应用,与多家企业合作,探索 5G 在智能造、智慧
、智慧通等领应用得了显著成效。此外,我们还加大了
业务的入,如云计算、大数、物联网等,为公司未来的发展
基础
在财务管理方面,我始终坚持科决策、精管理的原则,不断提
财务管理平。202x 年,分公司财务同比XX%,成本费用控
制良好,净利润率保持平。我通过使用结构,提高
使用效率,降低融资成本,为公司节约了大量财务费用时,我
们还加强了控制体系建设,完善了财务管理度,确保了财务工作
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