某移动通信公司分管市场副总经理202x年度述职报告

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某移动通信公司分管市场副总经理 202x 年度述职报告

根据省公司党委管理的领导人员综合考核评价工作要求，现将本人

202x 年度履职工作情况报告如下：

一、202x 年度履职情况

（一）个人工作履职情况

实现争先进位目标。我不断深化基于规模的价值经营体系，推进数

智化转型，推进高质量发展。202x 年完成通信服务收入 XX 亿元，收入

增幅 XX%，收入份额超 XX%；净利润率 XX%，居全省前列。公司市场经营

综合考核业绩全省第 XX。较好地完成省公司党委下达经营任务目标，公

司高质量发展的整体态势稳固。

实现市场领先优势。我不折不扣推进省公司党委“五大攻坚战”发

展策略落地做实，市场发展总体稳健，行业主导地位稳固。用户规模实

现新发展，推进全员“问查算比”，坚定不移把“家庭通信省钱计

划”落地做实，年累计净增用户 XX 万户，规模全省第 XX，通信用户份

额 XX%、有线宽带份额 XX%，均全省第 XX。新业务实现新拓展，和彩云

月均活跃 XX 万，咪咕视频月均活跃 XX 万，权益产品月均规模达到 XX

万。服务不断改善，集团三季度无线满意度领先值全省第 XX，省内满意

度实现手机、家宽双领先，行风纠风指标均达管控要求。

实现综合效能提升。我重视加强分管综合管理工作，聚焦“五个中

心”，落实新“三服务”理念，夯实了综合后勤保障线。加强综合督

办、调研、创新管理、决策会议管理工作，全年公司各项综合督办事项

均办理完结；在岗技术革新成果奖项 XX 个、管理创新二等奖成果 XX

个；全年总办会决策共 XX 次计 XX 个议题，议事决策合规、高效。规范

了供应链管理流程，采购效率达 XX%。加强法律支撑和经济合同管理，

全年无重大法律纠纷案件发生，有效维护了公司的合法权益。

（二）党建工作开展情况

深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站

位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极

组织和参与各类党建活动，如主题党日、专题党课等，通过多种形式的

学习教育活动，进一步增强了党员的责任感和使命感。在支部建设方

面，严格落实“三会一课”制度，确保组织生活规范化、常态化。注重

党员发展质量，坚持标准，严格程序，全年发展党员 XX 名，为党组织注

入了新鲜血液。同时，加强对党员的日常管理和监督，定期开展谈心谈

话，及时了解党员的思想动态，帮助解决实际问题，确保党员队伍的纯

洁性和战斗力。

（三）党风廉政建设情况

认真履行党风廉政建设责任制，严格执行中央八项规定及其实施细

则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续改进工作作风。建立健全

内部监督机制，完善廉政风险防控体系，强化重点领域和关键环节的监

督管理。积极开展廉洁文化宣传教育，利用各种平台和载体，广泛宣传

廉洁从业理念，营造风清气正的工作氛围。严肃查处违纪违法行为，对

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