某石油公司基层项目组行政副职述职述廉报告

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某石油公司基层项目组行政副职述职述廉报告
按照厂党委开展 202x 年度领导班子和领导人员综合考核评价工作统
一部署，现就本人在 202x 年的工作履行职责情况进行述职。
一、自身建设情况
加强理论学习，坚定理想信念。通过学习提高自身政治素质、思想
认识，增强了“四个意识”、“四个自信”，牢固树立“两个维护”，
认真落实“第一议题”制度，积极组织参加中心组和支部的集中性学
习，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平
总书记重要指示批示精神、油田公司及厂工作会议精神，坚持学以致
用，理论联系工作实际，坚定干好各项工作的信心和攻坚克难的决心，
结合学习，开拓工作思路，就工作中的管理难题进行研讨，推动工作的
开展。工作中自觉遵守中央八项规定精神，始终做到严于律己、率先垂
范，自觉遵守党的六项纪律和国家的法律法规，自觉接受员工群众监
督。日常注重了解员工思想、工作、家庭状况，帮助员工解决实际问
题，及时化解员工之间矛盾，做好一人一事的思想工作，确保队伍的稳
定。牢固树立廉洁自律意识和风险意识，不断增强反腐倡廉的自觉性和
责任感，从我做起，从小事做起，时刻自重、自省、自警、自励，永葆
共产党人的本色。我能与班子成员团结协作，加强干部队伍管理，梳理
岗位职责，增强了基层干部的责任心和执行力，提升团队的凝聚力，和
作业区广大干部员工一起尽心尽力地完成好每一项厂党委、厂安排部署
的工作任务。
二、履行工作责任情况
作为主管安全副经理，配合主要领导建立健全项目组安全管理机构
和各项规章制度，形成项目组安全管理网络，组织修订项目组《QHSE 管
理办法》和《QHSE 绩效考核细则》等文件，为项目组QHSE 体系管理提
供依据。明确QHSE 责任目标，组织签订 202x 年 QHSE 责任书 X 份、承诺
书X 份，完成全员签订。组织开展了多次 QHSE 专项检查和隐患排查治理
活动，确保了全年无重大安全事故发生。同时，加大了对新入职员工的
安全教育培训力度，提高了全员的安全意识和应急处置能力。在日常管
理中，注重安全生产标准化建设，推动了 QHSE 管理体系的有效运行。此
外，还积极参与和支持环保工作，推动绿色生产，减少了环境污染，提
升了企业的社会形象。
三、创新工作开展情况
面对新形势、新任务，积极探索和实践新的工作方法和管理模式，
努力提升工作效率和服务质量。一是推进信息化建设，利用大数据、云
计算等现代信息技术手段，优化生产流程，提高管理水平。例如，在安
全管理方面，开发并应用了 QHSE 智能管理系统，实现了安全隐患的实时
监控和快速响应，有效降低了事故发生的概率。二是强化创新驱动，鼓
励和支持科研项目和技术改造，不断提升企业核心竞争力。202x 年，我
厂成功申报并实施了多个科研项目，取得了显著成果，为企业的可持续
发展奠定了坚实基础。三是注重人才培养，通过内部培训、外部交流等
多种形式，提升员工的专业技能和综合素质，打造了一支高素质的人才

标签： #报告 #基层 #述廉报告

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