某石油公司地质研究所所长述职述廉报告

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某石油公司地质研究所所长述职述廉报告
202x 年是“十四五”规划承上启下的关键之年，回顾今年的工作，
我们克服疫情反复、超长雨季、归核化改革等困难，全所上下在厂党委
的坚强领导下戮力奋发，实现了原油超产、增储建产、提质增效等既定
目标，现述职如下。
一、主要工作开展情况
（一）强化自身建设，持续改进作风
加强理论学习，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持集
体学习与自学相结合，将理论学习与中心工作有机融合，认真谋划油田
开发的各项工作，撰写心得体会。强化责任担当，把雷厉风行与久久为
功结合起来，以钉钉子精神做实做细各项工作，一级带着一级干、一级
干给一级看，在疫情防控、重点工程推进上身先士卒。坚持调查研究，
在措施制定、生产组织的各项工作力求弄懂弄通，不做纸上谈兵，只提
要求不讲思路和方法的人。筑牢廉洁底线，积极堵住关联及外协措施中
的管理漏洞，坚持分段管理和风险合作的原则不变，规范了指标设置的
基本原则和方法，完善了现场工作量确认的表单依据，形成了措施前核
定措施后不定期抽查的产量管理制度，从制度上形成廉洁自律的保障。
（二）坚持精准施策，推进业务发展
立足新时期新任务，积极践行“高速度、高质量、高效益”的开发
理念，不断解放思想，勇于创新，推动油田开发各项工作深入开展。
努力克服资源劣质化与效益开发之间的矛盾，持续优化产能结构，
以规模效益为导向，精准选区定带。一是在优质资源区持续发力，制定
潜山高产井位精准激励政策，发挥多专业团队协同作用，创新建立锥间
带水淹模式，钻探 xx 井投产后日产油达xx 吨。二是勘探开发一体化助
力 xx 油田中深层快速增储建产，聚焦低勘探层系，抽调技术骨干组建攻
关团队，通过深化地质研究，构建了 xx 中深层“构造背景聚油、优势储
层富集”的成藏模式，实现高效勘探突破。三是加大新区块的风险勘探
力度，针对复杂地质条件，采用三维地震技术进行精细解释，成功发现
多个有利目标区，为后续产能建设提供了坚实的资源基础。
一是加快智能油田建设步伐，利用大数据、云计算等现代信息技
术，搭建油田生产管理平台，实现生产数据实时监控、异常预警和智能
分析，提高生产效率和管理水平。二是推广水平井分段压裂技术，通过
优化射孔参数和压裂液配方，有效提高了单井产量和采收率，降低了综
合成本。三是加强与高校、科研院所的合作交流，共同开展前沿技术研
究，如二氧化碳驱油技术、微生物采油技术等，为油田可持续发展提供
技术支持。
坚持绿色发展理念，严格遵守国家环保法律法规，加大节能减排力
度，推进清洁生产。一是实施绿色矿山创建活动，按照《绿色矿山建设
规范》要求，对矿区环境进行全面整治，恢复植被覆盖，减少水土流
失。二是优化注水方案，采用微纳米气泡水处理技术，提高水质标准，
减少对地下水的污染。三是探索废弃井场综合利用途径，将部分井场改
造为光伏发电站或农业种植基地，实现资源再利用。四是加强员工环保
意识教育，定期举办专题讲座和培训，营造良好的企业文化氛围。

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