某区人武部政委202x年度工作述职报告

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某区人武部政委 202x 年度工作述职报告
202x 年的工作已接近尾声,在军分区党委首长、区委区政府的坚强
领导下,在人武部全体干部职工的支持帮助下,我紧跟上级工作步伐,
加强学习、提高素质,狠抓主业、推动落实,树好形象、做好表率,较
好地完成了年度各项工作任务。现述职如下:
一、适应形势发展,筑牢思想根基
作为一名老兵,同时又是在武装系统工作不满两年的“新生”,我不断
适应新环境,提高履职尽责能力。一是转变观念、摆正心态。在部队调
整改革的大背景下,岗位就意味着责任。我始终提醒自己,防止出
现“最后一站”心态,对得起组织、对得起岗位,把精力用在抓部队建
设上,坚决做部队改革的拥护者和推动者。二是抓好学习、提高素质。
先后四次参加军分区、xx 市组织的集中学习,认真研读《习近平谈治国
理政》、《习近平论强军兴军》等重要论述,不断用习近平新时代中国
特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑。加强征兵工作、民兵整
组等业务知识学习,向老同志学、向同事学、向下级学,不断提升业务
工作能力。三是努力实践、主动作为。适应新形势、新体制、新任务,
在人少事多、任务加重的情况下,积极探索人武部特点规律,加强创新
理论在工作实践上的转化运用,用创新思路引领全面建设,破解矛盾问
题。
二、加强班子建设,提升工作标准
作为党委书记,我注重坚持科学决策、民主决策、依法决策,发挥党委
的核心领导作用。一是加强思想引领。抓实主题教育,坚持按计划落实
党委中心组全体人理论学习,提升理论平。注重班子成团结
配合,两名主到常沟通互信任、多理解,见相左影响团
搞无原则的一。重大问题注重力、集思广益,党
委班子的凝聚力和战斗一步加强。二是强化制度执行严格按照
《军队基建设要》和《中国共产党军队委会工作条例》的要
党委事规,规决策程序确保各项决策规、科学
定期召开党委会,研解决部队建设中的重大问题,确保党委领导
下的首长分工责制得到有效落实。三是注重人才培养。加强对年
部的培养教育,通过组织培训锻炼、岗位轮换方式,提升他们
综合素质和业务能力,为部队长发展储备
三、聚焦备战打仗,提升实能力
面对复杂多变的全形势,我始终坚持战斗这个唯一的根的标准,
实抓好军事训练,全面提升部队实平。一是训练体系。根
上级指示和部队实,制定详细的年度训练计划明确训练目标、
法。严格落实训练出基体能、能、战术协同等
重点课目训练确保训练。二是强化实战演练结合特点和
担负的任务,组织多次实背景下的综合演练检验和提高部队快速
应能力和应急处置能力。通过演练,发现和解决问题,不断完善战备
方案,提高部队遂行化军事任务的能力。三是推技练兵。积极
技术、新装,加强信息条件下作战训练,探索能化、网络
训练手段,提高训练效益鼓励官兵创新训练方法,训练热情,
形成浓厚备战氛围
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