某国企建筑公司党委书记董事长离任审计述职报告

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某国企建筑公司党委书记、董事长离任审计述职报告
各位领导,各位同志:
根据集团党委和董事会任命,我自 20xx 年 xx 月起担任住 xx 公司党
委书记、董事长职务,主持 xx 公司全面工作。任职期间,深感担子更
重、责任更大,不敢丝毫懈怠。古人有云“宜守不移之志、以成可大之
功”。有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。按照习近平总书记
对国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清
正廉洁”的要求,我恪尽职守、尽职尽责。在任职近五年时间里,在集
团公司和派出监事会的正确领导和指导下,始终认真贯彻各项部署要
求,紧紧围绕集团及 xx 公司规划目标和年度工作重点,主动把握和积极
适应经济发展新常态,守正创新,缜密部署,不懈努力,使企业经营生
产稳中有进,实现了快速发展:施工产值、施工规模、新签合同额等主
要经营指标不断刷新历史。
一、高效落实集团战略,全面布局战果卓越
公司围绕战略规划,主动对接集团重点工作,在“十三五”发展道
路上稳步前行,经营业绩平稳提升,主要经营指标完成情况较好。
(一)“十三五”规划满意答卷,圆满收官
在集团公司的坚强领导下,妥善应对新冠疫情考验,做好疫情防
控,统筹各项工作,开拓市场,严控风险,求真务实,砥砺奋斗,不断
探索高质量发展道路,确保生产经营平稳运行,较好完成“十三五”规
划各项目标。201x 年,公司累计完成产值 xx 亿元,完成年度计划的 xx
%,同比增长 xx%工规模达到 xx 万平方,新开工xx 万平方
工 xx 万平方米;新签合同额 xx 亿元,完成年计划的 xx%实现
利润 xx 万元,完成年计划的 xx%。201x 年,公司主要经营指标完成情
况:完成产值 xx 亿元,同比增长 xx%新签合同额 xx 亿元,完成年计
划的 xx%实现利润总额 xx 万元。开工规模 xx 万平方,同比增长
xx%新开工xx 万平方,同比增长 x%;竣工 xx 万平,同比增长
xx%。
、深化改革发企业
面对复杂多变的经济环境激烈的市场竞争,公司坚持深化改革
不断创新管理优化资源配置,提高运营效,为企业持续健康
注入了强大动力。
(一)体制机制改革
企业管理体制改革。按照现企业度的要求,进一
步完善人治理结构建立健全董事会、监事会和经理层之间的
决策科学行有力、监有效的机制二是优化组织架构
根据业务发展要,调整优化组织机构设置精简管理层级减少管
,提高管理。三是推行绩效考核制度。建立以业绩为导
绩效考核体系员工人绩效公司整体业绩挂钩充分调动员工的
积极和创造性进公司整体的提升。
)强创新
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