某公司领导班子202x年度述职报告

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某公司领导班子 202x 年度述职报告
202x 年，在上级党委的坚强领导下，在董事会的正确指引下，公司
领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习
贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和对民航工作的重要指示批示
精神，坚决扛起管党治党主体责任，以党建引领中心工作，以高质量发
展统揽全局，团结带领全体干部职工戮力同心、奋力拼搏、苦干实干，
扎实推进成本控制、服务运行、疫情防控、项目建设和企业改革等工作
任务，各项工作取得扎实成效，公司呈现出政治生态持续向好、管理效
能稳步提升、经营服务稳中提质的发展态势。现将公司领导班子一年来
工作情况报告如下：
一、加强政治建设，发挥党的领导核心作用
企业的健康发展，核心在党、关键在班子。一年来，公司领导班子
不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政
治上、思想上、行动上坚决同党中央和上级党委保持高度一致，不断加
强班子建设，形成工作合力，充分发挥党委政治核心作用。
（一）加强理论武装，始终站稳政治立场。领导班子始终坚定正确
的政治方向，把讲政治作为首位来要求。建立“第一议题”学习制度，
制定了 202x 年中心组学习计划，以党史学习教育为契机，班子成员带头
讲党课，通过学习研讨，讲党史小故事、观看革命题材电影等教育活
动，不断加深思想内涵的学习理解，夯实了理论基础，提高了政治涵
养，引领广大干部职工旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领
悟力、政治执行力，始终与上级党组织同心同向。
（二）坚持民主集中制，发展合力不断增强。领导班子牢固“一盘
棋”理念，带头贯彻民主集中制，把方向、管大局、保落实。一是严格
执行党委委员会、总经理办公会研究前置程序和“三重一大”议题呈报
机制，在涉及公司发展规划、费用预算、人员调整、项目承接、经营业
绩考核指标等重大事项上，班子成员深入调查研究，会前充分沟通交
流，会上集体讨论决定，确保决策科学、民主、高效。二是强化责任担
当，班子成员分工明确、各司其职，同时注重协调配合，形成了团结协
作的良好局面。三是完善监督机制，严格落实中央八项规定及其实施细
则精神，严肃党内政治生活，加强对权力运行的制约和监督，营造风清
气正的政治生态。
二、强化组织建设，筑牢战斗堡垒
（一）优化组织设置，激发基层活力。根据公司发展需要和业务拓
展情况，及时调整优化党组织设置，确保党组织全覆盖。一是推进党支
部标准化规范化建设，按照“应建尽建”原则，新成立 X个党支部，撤
销X个党支部，调整X个党支部的隶属关系，确保党组织设置与公司组
织架构相适应。二是加强党支部书记队伍建设，选优配强党支部书记，
开展党支部书记轮训，提高党支部书记履职能力。三是深化党员先锋
岗、党员责任区创建活动，引导党员在生产经营、技术创新、服务客户
等方面发挥模范带头作用，激发基层党组织的创造力、凝聚力和战斗
力。

标签： #报告 #领导 #述职报告

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