某工业园区管委会班子述职报告

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某工业园区管委会班子述职报告
201x 年，工业园区管委会在区委、区政府的坚强领导下，面对管理
体制不顺、园区基础设施欠账大、资金极度缺乏等困难，积极作为，认
真履职，团结园区干部职工，以高度自觉的奉献意识和敬业精神，做了
一些力所能及的工作，较好地实现了既定目标。年内，完成工业总产值
154.18 亿元，工业增加值 72.17 亿元，销售收入 154.87 亿元，实现税
收 60.32 亿元。现将一年的工作情况报告如下。
一、积极适应园区发展需要，全面加强自身建设
作为全区唯一服务园区建设的机构，管委会班子深感责任重大，使
命光荣，为更好地适应园区发展需要，制定了详细的学习计划，在坚持
和完善理论中心组学习制度的同时，依托党支部“三会一课”和“主题
党日”等载体，要求从班子成员到每名工作人员，不断用新知识充实、
完善和提高自身素质。一是不断强化政治理论学习，加强党性锻炼。提
升班子及干部职工的思想品味和道德水准。认真学习了《习近平新时代
中国特色社会主义思想》和视察甘肃“八个着力”重要指示精神，以及
十九届四中全会精神，努力在掌握精神实质、融会贯通、学以致用上下
功夫，做到在理论上清醒、政治上坚定。二是加强业务知识学习，不断
增强以党的方针政策指导实践的自觉性。紧密联系园区建设发展需要，
深入学习工业经济政策和知识、安全生产、环境保护法律法规以及园区
建设涉及的规划、土地、产业准入等知识，不断拓展视野和知识面，着
力提高干部职工业务水平和工作能力。三是常抓“三观”教育。以“不
忘初心、牢记使命”主题教育为契机，班子成员及全体干部沉下身、静
下心，认真学、仔细读，结合思想实际写心得、谈体会，对照党章标准
找差距、结合工作职责抓整改。通过学习教育，进一步坚定了理想信
念，全体干部服务园区、服务企业的意识更加强烈，为有序推进园区各
项工作奠定了良好的思想基础。
二、坚持以项目工作为核心，科学谋划园区未来发展
在项目建设方面，我们始终坚持“项目为王”的理念，围绕“引得
进、留得住、能发展”的目标，大力开展招商引资工作，积极引进符合
园区产业定位的大项目、好项目。一是优化招商环境。不断完善园区基
础设施建设，提升园区承载能力，确保项目落地后能够快速投产达效。
同时，优化审批流程，简化办事程序，提高服务效率，为企业提供更加
便捷高效的服务。二是强化项目服务。建立重点项目跟踪服务机制，实
行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的服务模式，及时解
决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利实施。三是创新招商方
式。充分利用各种展会、论坛等平台，广泛宣传园区的优势和政策，吸
引更多优质企业入驻。同时，积极探索产业链招商、以商招商等新模
式，形成产业集聚效应，提升园区竞争力。四是注重项目质量。严格项
目准入门槛，优先考虑科技含量高、市场前景好、经济效益显著的项
目，避免低水平重复建设，推动园区产业结构优化升级。
三、加大基础设施投入，提升园区综合承载能力
基础设施建设是园区发展的基础和保障。为此，我们把基础设施建
设作为一项重要任务来抓，通过多种渠道筹集资金，加快园区基础设施

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