公司主任安全整顿反思剖析报告

2024-12-11 15.43KB 3 页

公司主任安全整顿反思剖析报告

　单位：　姓名：　职务：主任

　根据公司三个月反违章整顿活动的要求，不但要狠抓现场的安全，更要深

刻刨析思想上存在的问题，做到查思想、查作风，着重检查在工作作风方面存

在的问题，触及思想，反思作风，查找差距和不足，真正通过事故中问题的严

重性和事故发生的必然性，强化要我安全到我要安全的转变，真正将安全转化

为职工的自我需求，下面从以下几个方面进行具体剖析和反思：

　一、学习讨论情况

　在安全制度和活动要求上积极参加公司的视频会、厂调度会、安全视频会

等专业会议，领会精神然后认真的在车间的会议上进行传达，并结合车间的实

际情况做具体要求，参加车间组织学习的专项会议 10 余次，重点学习了上级

的精神和安全要求。对照公司的制度重点学习了能量隔离制度，施工作业制度

等，主要形式是上公司网站学习，整个整顿期间不定期的学习次数近 20 次，

组织专业人员进行讨论，通过查找车间的问题来学习相关的制度。组织学习了

公司的安全事故，做好举一反三的讨论和风险辨识。

　二、深刻反思情况

　1、安全忧患意识不强，虽然在日常工作中能把安全放在第一的位置，但

是对安全发生的问题没能以”如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的高度去看

待，缺乏忧患意识，只要安全不出事就行，导致工作标准不高，管理不严

具体表现为车间未发生过安全事故，相对而言安全管理工作是到位的，而沾

沾自喜，庆幸上级部门相关领导抓得严，给了安监部足够的压力，才不致懈怡，

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