某保险公司副总经理年度述职报告

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某保险公司副总经理年度述职报告
尊敬的省公司党委、总经理室：
首先我要感谢省公司党委、总经理室对我的信任和关心！感谢同志
们对我工作的大力支持！按照省公司年度考核的文件要求，现就 201x 年
度的思想、工作情况报告如下：
一、思想政治建设情况
一是加强政治学习，提高政治敏锐性和政治鉴别力。在自觉参加各
种集体学习的同时，始终注重自学。认真学习了“两学一做”重要思
想，使自己对党章党规的主要内容有了进一步的了解，思想认识进一步
提高，党章党规意识进一步增强。作为一名在党旗下宣过誓的共产党
员，必须严格执行并维护党的纪律，必须按照中央和省委对新时期党员
的新要求，坚持讲政治、有信念、讲规矩、有纪律、有道德、有品行、
讲奉献、有作为，做到以学促做、知行合一。做一名合格的共产党员。
二是加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习、钻研保险专业
理论、专业知识和专业技能。除了积极参加各种专业培训外，还利用业
余时间学习专业理论、医保政策及金融、保险专业知识，并认真、深刻
地领会总公司的“健康保障+健康管理”理念，为开拓思路，做好决策
奠定理论基础。在工作中学，向同志们学。学习了同志们的爱岗敬业，
刻苦勤奋，自我加压不断战新高的超越精神。扎实的专业技能和功底。
不断提升自己的履职能力。
三是顾大局、讲团结、凝聚干事创业的合力。作为班子成员，公司
副职，始终坚定执行上级的指示，公司党委的决定不动摇，始终坚定服
从公司党委、总经理的各项工作安排不动摇。切实做到履行职责不越
位、不缺位，当好参谋和助手。我时刻铭记“团结就是力量”这个真
理。始终本着大事讲原则，小事讲风格，努力营造相互信任，互相支
持，团结一心干事创业的氛围。工作上互相支持，谈心交心，相互促
进，共同提高。
二、履行岗位职责情况
在公司总经理室成员分工中，我分管银保和运营两大板块的工作。
银保渠道是我司重要的销售渠道之一，也是近年来发展最为迅速的渠
道。面对市场环境的变化和同业竞争的加剧，我带领银保团队深入分析
市场形势，制定了一系列适应市场变化的策略和措施。通过与银行等金
融机构的合作深化，我们不仅提高了产品的市场竞争力，还增强了客户
的服务体验，实现了银保渠道业务的稳步增长。
在运营管理方面，我始终坚持“以客户为中心”的服务理念，推动
公司内部管理流程的优化和创新。针对服务中的薄弱环节，组织相关部
门进行了专项整改，提高了服务效率和服务质量，得到了客户的广泛好
评。同时，我还注重员工的职业发展和个人成长，通过定期开展业务培
训和技术交流，提升团队的整体素质和战斗力，为公司持续健康发展提
供了坚实的人才保障。
三、存在的问题和不足

标签： #报告 #述职报告 #述职

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