国企公司总经理述职报告2798字
2025-01-05
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国企公司总经理述职报告(2798 字)
国企公司总经理述职报告
作为公司党支部副书记和总经理,我牢记使命,知难而进迎难而
上,积极发挥优秀共产党员的先锋模范作用,贯彻落实省、市委文旅文
创融合发展战略,深入推进国企改革,不断破解经营难题,使企业经营
实现了新突破、管理工作取得了新成效。
我非常注重党风廉政建设工作,通过党的理论知识学习,不断提高
个人思想政治素质。我严于律己,自觉遵守廉洁从政规定。我以“红色
宣讲”为名片、以“初心领航”为党建品牌组织开展了“两学一做”、
民主生活会等系列工作。一是集中一线岗位优秀党员代表组成“先锋
班”和“尖刀队”,在争先创优上凝动力,保持支部党员队伍的凝聚
力、向心力、推动力和战斗力;二是深化“为群众办实事”联合街道党
工委开展“关心留守儿童成长感受古都文化魅力”公益活动。同时,坚
持每周开展“义务讲解”服务,累计覆盖游客群众范围超过 20xx 人次。
并创新开展“红领巾讲解员”活动,覆盖 9 至 14 岁的青少年,为广大游
客免费讲解,惠及游客群体超过 3000 人次。
我聚焦主责主业,致力于在危机中寻找新机,通过正确的战略决策
和对行业的坚定信心,带领全体员工攻坚克难、改革创新,用忠诚铸魂
强基,用实干履职担当。实现景区共计接待游客 120 余万人,实现经营
收入6200 余万元,完成年度目标的 101.52%,高质量完成了市国资委关
于“两资”“两非”企业减亏 25%的既定目标。在此基础上,我们还积
极探索新的业务模式,通过与多家知名旅游平台合作,拓展线上销售渠
道,进一步提升了景区的知名度和影响力。
在深化改革方面,我们严格按照上级党委和政府的要求,积极推进
企业内部管理体制改革。一是优化组织结构,精简管理层级,提高决策
效率。通过调整部门设置,减少中间环节,使得决策更加迅速、执行更
加高效。二是完善绩效考核体系,建立科学合理的激励机制。我们制定
了详细的绩效考核标准,将员工的工作表现与薪酬挂钩,充分调动了员
工的积极性和创造性。三是加强人才队伍建设,提升员工综合素质。我
们定期组织各类培训活动,包括专业技能培训、管理能力提升等,确保
员工能够适应企业发展的需要。四是推进信息化建设,提升管理水平。
我们投资建设了企业资源计划(ERP)系统,实现了信息的集成化管
理,大大提高了工作效率和管理水平。
安全生产是企业发展的基石,我始终把安全生产放在首位,严格落
实安全生产责任制。一是建立健全安全生产管理体系,明确各级管理人
员的安全职责。我们成立了安全生产委员会,由我亲自担任主任,定期
召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。二是加大安全生
产投入,改善生产条件。我们每年投入专项资金用于购置先进的安全设
备和设施,确保生产环境的安全可靠。三是加强安全教育培训,提高员
工的安全意识。我们定期组织安全知识讲座和应急演练,使员工掌握必
要的安全技能,增强应对突发事件的能力。四是严格事故调查处理,杜
绝类似事故再次发生。对于发生的每一起安全事故,我们都进行彻底的
调查分析,找出事故原因,制定整改措施,确保同类事故不再重演。
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