国企公司总经理述职报告

2025-01-05 40.2KB 5 页
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国企公司总经理述职报告
作为公司党支部副书记和总经理,我牢记使命,知难而进迎难而
上,积极发挥优秀共产党员的先锋模范作用,贯彻落实省、市委文旅文
创融合发展战略,深入推进国企改革,不断破解经营难题,使企业经营
实现了新突破、管理工作取得了新成效。
一、党建引领、凝心聚力、锻造团队
我非常注重党风廉政建设工作,通过党的理论知识学习,不断提高
个人思想政治素质。我严于律己,自觉遵守廉洁从政规定。我以“红色
宣讲”为名片、以“初心领航”为党建品牌组织开展了“两学一做”、
民主生活会等系列工作。一是集中一线岗位优秀党员代表组成“先锋
班”和“尖刀队”,在争先创优上凝动力,保持支部党员队伍的凝聚
力、向心力、推动力和战斗力;二是深化“为群众办实事”,联合街道
党工委开展“关心留守儿童成长感受古都文化魅力”公益活动。同时,
坚持每周开展“义务讲解”服务,累计覆盖游客群众范围超过 20xx 人
次。并创新开展“红领巾讲解员”活动,覆盖 9 至 14 岁的青少年,为广
大游客免费讲解,惠及游客群体超过 3000 人次。
二、逆势前行、开拓创新、业绩突出
我聚焦主责主业,致力于在危机中寻找新机,通过正确的战略决策
和对行业的坚定心,体员工难、改革创新,用忠诚铸魂
强基,用实干履担当。实现景区共计接待游客 120 人次,同比增
15%,旅游总达到 1.8 亿元,同比增长 20%。在一过中,我们采
取了一系列创新措施,确保公司在市场竞争中于不败之地
先,我们加强了市场调研,深入了解游客需求,推出了多项特
旅游产品。例如地方文化资源,开发了“游古”、“非
”等项目,深受游客喜爱特别是“游古项目,不仅延长了游
客的留时还带动了周边餐饮住宿等产业的发展,成了良好
此外,我们还利用大数据技术精准分析游客行为,优化服
流程,提游客体。通过这些举措,我的客户满意度
口碑传播果显著
次,我们加大了营推广力,拓场渠道。一方面与多家
知名旅行合作,推出定化旅游线满足不同客需求
用新平台如微博微信抖音等,进行多渠道宣,提高
品牌知名特别是在疫情期间,我们迅速调整策略,大线上营
,通过直播带货、在线预订方式解了疫情带来冲击
计,20xx 年,我的线上销售额占销售额达到了 30%,成为
新的
次,我注重人才培养和团队建设,提升整体战斗力。通过
培训部引进相结合的方式,不断提员工的技能和服务水平
期举各类培训班,邀请行业专家授课分享最新的行业动
技术。同时,建了一套科学的绩效考核体系,激励员工的积极
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