国企副总经理述职报告

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国企副总经理述职报告
国企副总经理述职报告
一、工作成效
(一)以“学”为统领,狠抓学习固根本
我始终坚持把勤奋好学、学以致用作为立身做人干事、提高素质能
力、履行岗位职责的首要任务,深入学习习近平总书记系列重要讲话和
党的二十大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓
要义。坚持把加强学习作为提升自身精神境界的重要方法,把加强思想
理论武装作为永葆政治本色的重要途径,在学懂弄通做实上下功夫,做
到常学常新、常悟常进,真学真懂、真信真用,努力掌握蕴含其中的马
克思主义立场观点方法,真正做到把习近平总书记关于国有企业改革发
展和党的建设的重要论述作为指导企业改革发展的行动指南,真正把党
员干部的标准和要求落到实处。累计参加“第一议题”学习 25 次,党支
部班子理论学习 10 次,其中围绕乡村振兴、统一战线、依法治企和国家
安全等内容开展学习 6 次,专题研究党建工作 13 次,自觉把学习成效转
化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、
做到“两个维护”的具体行动。
(二)以“实”为基调,德位相称做表率
坚持把理论学习与践行道德相结合,注重在实践中陶冶道德情操,
在实学中求知,以知促行,养成良好的道德认知和品格修养。坚持在为
人处事上磨练,着力克服工作中不切实际、言行不一的问题,不断提升
自身的道德水平和职业素养。在日常工作中,我始终坚持以身作则,严
格遵国法和公司规章制度立良好的个人形象。在面对复杂多
境时,我始终清醒头脑,坚持实事求的工作作
保各项工作稳步推进。特别是防控期间,我积极组织员工做好
防控措施,确保生产安全有进行,和全体员工的高
)以“干”为动,担当作为发展
在工作中,我始终初心使命,以实际行动践行“为人
务”的宗旨面对市竞争激烈、企业发展力大的现状,我团队
迎难而上,主动寻找新的增点。一加大科技创新力动企业转
。我们积极引进的技术理经,加快产新和技术创
新,不断提升企业的核心竞争力。二是优化内部理,提高运营效率。
理和流程再造减少了要的浪费,提高工作效
率。三是加强营销份额。我加大了对市场的调研力
,精准把握求,切实行的营销策略,成功开拓了
新的客户群体。四强化风险防控,确企业稳健发展。建立风险
理体系,定开展风险评估时发在问题,有效防范各
类风险的发
(四)以“”为准廉洁律守底线
作为一国企领导干部,我深知廉洁的重要因此,我始终
守廉洁从政的则,严格要求自,坚决杜绝何形式违纪
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