201x年宣传部机关办公室负责人述职报告

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201x 年宣传部机关办公室负责人述职报告
一年来，在部领导的关心支持下，自己始终秉持“服务、统筹、协
调”的工作理念，以贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记对全国党委秘书长会
议指示精神，充分发挥参谋助手作用，在办文办会、综合协调、后勤保
障等方面做了大量的工作，有力地保证了部领导各项决策的贯彻落实和
各项工作的顺利推进。
一、加强部机关干部思想政治建设。充分履行好“第一责任人”职
责，加强干部职工思想政治教育，积极组织参与各种理论学习，利用每
周二例行学习日，结合主题教育和“四力”教育实践，带头深入学习了
习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是习近平
总书记关于宣传思想工作的重要论述，学习省、市、县的一系列重大政
策文件，自己的政治敏锐性和鉴别力有了很大提升。一年来，个人自学
每天平均不少于 2 小时，记录学习笔记 4 万多字，撰写心得体会 10 余
篇。扎实推进学习型领导班子和学习型机关建设，自己带领全办副科级
以上干部领学，全体干部职工集中学习与自学，扎实开展马克思主义基
本原理、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、习近平谈
治国理政等原文原著的深研细学，推动全体干部职工不断用党的创新理
论武装头脑、指导实践，切实强化“四个意识”，坚定“四个自信”，
做到“两个维护”，进一步增进全体干部职工的思想认同、政治认同、
情感认同，使共同的思想基础更加巩固。
二、加强党员干部队伍建设。在加强干部培养工作中，不断创新方
式方法，采取内部学习和外派培训相结合，加大对文秘、信息等岗位工
作人员的业务知识培训力度，不断提升干部职工业务水平。采取“老
人”与“新人”结对帮扶，以老带新传帮带，以新促老共进步，进一步
提升了老同志的工作热情，也解决了我办工作人手紧缺、能力不足等问
题，提高了办公室工作人员实际操作和处理业务的能力。通过一系列措
施，干部队伍的整体素质和战斗力得到了显著提升，为部门各项工作的
高效开展提供了坚实的人才保障。同时，注重年轻干部的选拔和培养，
通过定期组织业务技能竞赛、岗位轮换等方式，激发年轻干部的积极性
和创造性，使其在实践中快速成长，成为部门发展的中坚力量。
三、优化内部管理机制，提高工作效率。为进一步提升部门内部管
理水平，我着重从制度建设和流程优化两个方面入手，完善了一系列管
理制度，如《部机关考勤管理办法》、《部机关会议管理制度》等，确
保各项工作有章可循、有序进行。同时，针对以往存在的问题，进行了
深入分析，提出了切实可行的改进措施，如简化审批流程、推行电子化
办公等，有效减少了不必要的环节，提高了工作效率。此外，还加强了
对部门预算的管理，严格执行财务纪律，合理调配资源，确保每一分钱
都花在刀刃上，为部门各项工作的顺利开展提供了有力的物质保障。
四、强化对外联络，拓展合作渠道。在对外联络方面，我始终坚
持“开放、合作、共赢”的原则，积极主动与兄弟单位建立良好的合作
关系，通过互访交流、联合举办活动等形式，增进了彼此之间的了解和
信任，为双方在更广泛领域的合作奠定了基础。同时，注重与新闻媒体
的沟通，充分利用各类媒体平台，宣传部门的工作成果，树立良好的社

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