某集团公司深化改革工作实施方案

2024-12-11 39.93KB 6 页

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某集团公司深化改革工作实施方案

为进一步深化企业改革，加快推动集团高质量发展。根据中省国企

改革及《中共 xx 市委办公室 xx 市人民政府办公室关于印发的通知》

（x 市办字〔202x〕x 号）及《关于市属国有企业制定<深化改革工作方

案>的通知》（x 市国资函〔202x〕x 号）文件要求，结合 xx 集团实际，

特制定本方案。

一、总体要求

（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面

贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会、中央经济

工作会议、省、市两会、市委五届十次全会和省、市国资系统工作会议

精神，认真落实市委、市政府决策部署，依托 xx 深厚的历史旅游文化资

源优势，按照“跳出旅游看旅游，业态之外寻业态，资源协同拓市场，

产融结合促发展”的发展战略，聚焦“市场、产品、质量、效益、品

牌”五大关键环节，深化体制机制、运营管理、服务提升、人才培养、

品牌塑造五个重点领域的改革，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构

建新发展格局，巩固提高创新延伸“1234567”运营管理提升工程，进

一步深化集团供给侧结构性改革，贯彻落实好国际国内“双循环”战

略，努力提升企业发展质量效益，逐步探索出一条“以党建文化引领 xx

驶向高质量发展的特色品牌之路”，向世界传播 xx 承载的中国故事。

（二）首要任务。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发

展和党的建设的重要论述，持续在学懂弄通做实上下功夫，教育广大党

员干部员工明确改革方向，领会核心要义，掌握实践要求，并用以武装

头脑、指导实践、推动工作。

（三）主要目标。202x 年确保完成营业收入xx亿元，努力完成 xx

亿元，力争完成 xx 亿元，确保实现经营利润 xx 万元。“十四五”期

间，主要发力于集团公司规模扩充、质量提升、效益增长、管理创新、

人才培养。固定资产总值力争达到 xx 亿元，培育打造xx家五星级酒

店、x 家高星级度假酒店，新增就业岗位 xx 个，实现经济效益和社会效

益的双丰收。

二、深化体制机制改革

（一）优化公司治理结构。按照现代企业制度的要求，完善法人治理结

构，建立健全董事会、监事会和经理层之间的制衡机制，确保决策科

学、执行有力、监督有效。推进董事会建设，强化董事会在重大决策、

选人用人、薪酬分配等方面的职责，提高董事会的专业化水平。完善监

事会监督职能，加强对企业经营管理活动的监督，确保企业依法合规运

营。

（二）深化混合所有制改革。积极探索混合所有制改革路径，引入

战略投资者，优化股权结构，增强企业活力和竞争力。通过股权多元化

改革，促进各类资本优势互补、共同发展，形成产权清晰、权责明确、

政企分开、管理科学的现代企业制度。同时，建立健全与混合所有制相

适应的激励约束机制，激发企业内部活力。

（三）推进市场化经营机制改革。建立和完善市场化选聘职业经理

人制度，实行任期制和契约化管理，强化业绩考核，实现管理人员能上

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