某公司x年合规管理体系建设工作方案

2024-12-11 39.72KB 7 页
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某公司 x 年合规管理体系建设工作方案
为全力推进某某公司合规管理工作，建立健全合规管理领导体系和
工作机制，落实“法治集团”建设目标，提升公司依法合规经营管理水
平，根据《某某集团合规管理办法》，结合公司实际，制定本工作方
案。
一、目标原则
（一）指导思想
公司合规管理建设工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想和党的十九大及历次全会精神为指导，按照全面依法治国和深化国有
企业改革的要求，落实某某集团“五个导向”，深化集团“四重一
要”管理理念，以实现依法治理、合规运营为目标，高起点谋划，高标
准启动，加快建成符合公司需求的合规管理体系，确保公司健康可持续
发展。
（二）总体目标
到 202x 年底，完成公司合规管理顶层设计，搭建起公司合规管理框
架体系；到 202x 年底，按照集团公司安排部署，基本建成全面覆盖、重
点突出、权责明确、流程清晰、上下联动、管控高效的公司合规管理体
系，推动公司合规管理整体水平全面提升，全员合规意识显著增强，企
业合规文化更加浓厚。
（三）基本原则
围绕中心，服务大局。紧紧围绕公司改革发展中心任务，统筹考虑
公司管控机制和业务运营特点，更加注重运用法治合规思维和手段破解
改革难题、厚植发展优势，切实发挥法治与合规在公司改革发展各项任
务中的支持保障、防范风险和价值创造作用。全面覆盖，重点突出。将
合规管理要求全面融入公司运营决策各个环节，贯穿各业务流程、各管
理层级、各工作岗位，实现合规管理全覆盖。同时，根据公司整体业务
特点和外部环境变化，确定合规管理重点领域，把握关键、管控重点。
领导带头，全员参与。牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，大力提升
各级领导干部的合规意识，充分发挥其带头讲合规、践合规的示范作
用；进一步强化合规管理宣传教育，培育合规文化，形成全员合规、主
动合规的良好氛围和良性循环。权责明确，高效协作。建立健全合规管
理责任体系，明确各部门、各岗位的合规管理职责，确保责任到人、任
务到位，形成横向协同、纵向贯通的工作机制，提高合规管理效率和效
果。预防为主，惩防并举。坚持预防为主的原则，通过制度建设、教育
培训、监督检查等措施，提前发现和防范合规风险；同时，严肃查处违
规行为，做到有错必纠、有责必问，维护公司合规管理的严肃性和权威
性。
二、主要任务
（一）完善合规管理组织架构
成立由公司主要领导担任主任的合规管理委员会，作为公司合规管
理的最高决策机构，负责审议合规管理重大事项，指导和监督合规管理

标签： #方案 #工作方案 #公司

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