某供电局党委x年红色网格工作实施方案

2024-12-11 38.45KB 4 页
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某供电局党委 x 年红色网格工作实施方案
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步巩
固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,推动“两载体·两保障”党
建工作机制落实落地,促进党支部更好地围绕企业生产经营开展工作,
发挥战斗堡垒作用,为助力省公司实现“全国最好 202x”提供有力的组
织保证,特制定《某供电局党委 202x 年红色网格工作实施方案》。具体
如下:
一、核心目标
红色网格工作倡导“把工作交给支部,把任务下给党员”,实施先锋行
动,组建先锋团队,把关键指标、重点任务网格化,让先锋团队唱主
角、打头阵、挑大梁,充分激发全体人员干事创业热情和团结协作能
力,助推全局整体工作向高质量发展。通过红色网格工作的实施,旨在
形成“人人有责、人人尽责”的良好局面,确保各项工作任务高效完
成,提升企业整体竞争力。
二、组织机构
为更好地推进红色网格工作的实施,成立领导小组、工作小组和评价领
导小组,具体成员和相关职责如下:
(一)领导小组
组 长:总经理
副组长:副总经理
组 员:各支部书记
职 责:负责领导和统筹红色网格工作;负责审定红色网格工作方案;
负责协调解决红色网格工作推进过程中的重大问题。
(二)工作小组
组 长:党建人事部主任
副组长:党建人事部副主任
组 员:党建人事部相关人员
职 责:负责制定红色网格工作方案;负责落实红色网格的评价应用工
作;负责组织做好本部门(单位)的宣传和政策解释以及协调处理工作
过程中有关问题。
(三)评价领导小组
组 长:总经理
副组长:副总经理
组 员:各部门主任
职 责:负责设定年度重要指标以及指标挑战值,负责协调评价过程中
的有关问题。
三、考核对象
26 个党支部
四、评价体系与激励机制
为了确保红色网格工作的有效实施,建立一套科学合理的评价体系和激
励机制至关重要。评价体系将从以下几个方面进行综合评估:
1. 任务完成情况:根各支部承担的关键指标和重点任务的完成情况
进行评分,确保项任务确的责任人和时间节点,以提高工作效
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