在中心组理论学习上关于为基层减负的研讨发言
2024-12-30
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在中心组理论学习上关于为基层减负的研讨发言
在中心组理论学习上关于为基层减负的研讨发言
尊敬的各位领导,各位同志:
大家好,根据会议安排,下面由我发言。我已经在基层深耕多年,
二十多年来,从村里的资料员做起,现在担任村书记也有将近 10 年了。
对于“上面千条线,下面一根针”这句话,我作为一线村干部深有体
会。自从 201x 年提出基层减负,我的内心是十分欢欣雀跃的,想着终于
能够减减压了。但是,减负是一件久久为功的事情。像以前,我们村部
的挂牌,特别夸张,一间办公室要挂不下 10 个牌子,但是办公的具体负
责工作的还是那么两三个同志,有些同志身兼数职,这个“员”,那
个“长”。这些年来,区委区政府“重拳”整治,成效明显,这些情况
都有了很多改善。但是在一些地方,我们一线的压力负担依旧很重。下
面我想和各位领导、同仁们探讨探讨。
考核迎检,过度留痕,各项指标就像一个“紧箍咒”。考核细则一
下发,通常就是十多页纸,密密麻麻几十项考核细则,各种表格、数
据、台账资料,看得让人发晕的,还有现场工作,也是越来越精益求
精。我们经常是精疲力尽完成这个考核,另一个检查马上又来了。考核
过于追求留痕,例如,“房屋安全排查”工作,我们花费了大量时间巡
查整改,并在系统上传。但是往往来检查的时候仍然需要纸质台账来配
合考核检查,台账整理我们要耗费大量的时间和精力。这种现象不仅增
加了我们的工作负担,也使得实际工作流于形式,影响了工作效率和服
务质量。
为了进一步推动基层减负工作,我认为可以从以下几个方面着手。
首先,简化考核指标,减少不必要的表格和台账。当前的考核体系过于
复杂,很多指标重复且不切实际,导致基层干部在应对考核时花费大量
时间在填表、整理资料上,而无法将更多精力投入到实际工作中。建议
上级部门对现有的考核指标进行梳理,删除那些不必要的、重复的指
标,保留真正能够反映工作成效的关键指标,从而减轻基层的工作负
担。
其次,优化检查方式,减少频繁的现场检查。频繁的现场检查不仅
消耗了基层干部大量的时间和精力,也容易造成基层工作的中断。建议
上级部门采取更加灵活多样的检查方式,如通过视频会议、在线提交资
料等方式进行检查,既保证了检查的效果,又减少了对基层工作的干
扰。同时,可以建立定期与不定期相结合的检查机制,避免因频繁检查
而影响基层正常工作的开展。
再次,加强培训指导,提高基层干部的工作能力。基层干部是政策
落实的“最后一公里”,其工作能力和水平直接影响到政策的执行效
果。因此,建议上级部门加大对基层干部的培训力度,定期组织业务培
训和技术指导,帮助基层干部掌握最新的政策法规和业务知识,提高他
们的工作能力和水平。同时,可以通过建立基层干部交流平台,促进不
同地区、不同领域的基层干部之间的经验交流和资源共享,共同提升基
层工作的质量和效率。
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