在全面深化供销合作社综合改革培训班上的研讨发言

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在全面深化供销合作社综合改革培训班上的研讨发言
各位领导：
非常感谢总社给我们提供难得的培训学习和交流的机会。按照《通
知》精神要求，下面结合我区供销社工作的实际，就基层社改造和打造
服务农民生产生活的综合服务平台，向领导和同志们作一简要汇报：XX
区供销社机关属于参公管理的事业单位。共有 X 个基层社、X 个社属企
业。全系统资产总额 XX 万元，共有职工 XX 人；XX 区供销社机关编制 XX
人，现有人员 XX 人，从系统内企业借用编外人员 XX 人，接收政府公益
岗位退伍军人 XX 人，公益岗 X 人；内设职能股室 X 个。今年 1-10 月份
全系统销售总额 XX 万元，比去年同期增长 XX%。
（一）推进流通服务网络建设，为农民生产生活提供全方位服务。
今年以来，我们采取新建、改造、自营、租赁、联合等措施，加快推进
流通网络建设。一是新建，扩大经营阵地。采取市社奖补、基层社自筹
和本级合作发展资金无息借款支持的办法，正规划建设 XX 商贸中心、XX
物流配送中心、XX 供销超市等。二是改造，优化经营环境。通过联合合
作、开放办社等方式，整合优化 XX、XX 等基层供销社设施，发展完善提
升集日用品销售、快递收发、农产品购销、便民缴费等多项服务功能的
镇级综合服务站 2 处。以小超市、代销点等经营网点为基础，整合各类
经营服务资源，推行一网多用、一点多能、综合服务，发展了
XX、XX、XX、XX 等农村综合服务社 11 处。三是自营，提高自身效益。
依托 XX 商场，采取本级合作发展基金无息借款支持和企业自筹的办法，
在 XXX 一楼运营了 XX 特产超市，作为 XX 商场的直营店，由 XX 商场自主
经营，提高了企业的经济效益。四是租赁，增添发展活力。针对 XX 恒温
库、XX 超市等部分经营服务设施改造建设投资大，供销社无力改造建设
的实际，积极争取建设单位的支持，对接农民，把握农民需求，提前拟
定服务项目的设置，按照服务项目设置建设，并就租赁设施及经营事宜
与建设单位达成协议，确保设施建成后能够迅速投入使用，满足农民的
需求。
（二）加强基层社组织建设，提升为农服务能力。为更好地发挥供
销社在乡村振兴中的作用，我们注重加强基层社的组织建设和队伍建
设，不断提升为农服务的能力和水平。一是强化基层党组织建设。坚持
党对供销社工作的全面领导，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社
会主义思想，特别是关于“三农”工作的重要论述，不断增强“四个意
识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加强基层党组织建设，
选优配强基层社领导班子，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先
锋模范作用。二是加强人才队伍建设。实施人才强社战略，加大人才培
养力度，通过内部选拔、外部引进等多种方式，充实基层社人才队伍。
加强职工教育培训，定期组织业务知识和技能培训，提高职工的专业素
质和服务能力。三是完善管理制度。建立健全各项规章制度，规范内部
管理，提高工作效率。加强财务管理和审计监督，确保资金安全高效使
用。四是创新服务模式。积极探索“互联网+供销”新模式，利用现代
信息技术手段，拓展线上销售渠道，提高服务效率和质量。通过搭建电
商平台、开展直播带货等方式，帮助农民拓宽农产品销售渠道，增加收
入。

标签： #研讨 #研讨发言 #改革

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