如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料

2024-12-30 39.58KB 5 页

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各位同事：

大家好，首先做下简单的自我介绍，我叫 xx，于 20xx 年 x 月到 xx 镇

任党委书记一职。任现职前，我曾在乡镇工作过 x 年，也一直与农村工

作“打交道”，因此较为熟悉当前农村的情况。然而，通过这段时间的

切身体验，正如大家所感受到的，当前农村工作已经不仅仅是“上边千

条线，下边一针连”的简单落实，更重要的是思路、创新和成绩。下

面，按照此次交流研讨的有关要求，就如何当好一名乡镇党委书记，谈

谈自己的看法，如有不当之处，请大家批评指正。

一、要当好乡镇党委书记，就要善于统班子、带队伍，重点把

握“三个好”。

一是要用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政

策，就必须不断学习。今天听取了两位老师对当前政策的解读，尤其是

对中央 1 号文件精神的解读，使我对学习有了更深的认识。例如，当前

的精准扶贫工作，如果想要真正将脱贫攻坚工作落到实处，就必须学习

并用好政策。只有了解了产业扶贫有哪些产业、政策扶贫的政策适合哪

类贫困户，才能不断提升自身的能力，促进和带动全镇的精准脱贫工

作。同时，作为乡镇班子的班长，我认为我们要善于利用身边的资源，

如身边的人、身边的事来教育干部，善于用政策引导群众，用法规推进

工作。这不仅有助于提高工作效率，还能增强群众的信任感和支持度。

二是带好班子。乡镇党委书记处于班子的核心位置，权力相对集

中，说话办事的分量较重。在担任镇党委书记期间，我始终做到当“班

长”而不当“家长”，在保持清正廉洁的基础上，合理分工，取长补

短，优势互补，大胆放权，做到放权而不放任，督办而不包办，果断而

不武断，使每个班子成员各尽其能，从而加强班子的协作能力。同时，

要加强对班子成员的关心、支持、理解和教育，激励班子的创新能力，

形成一个有战斗力、有凝聚力的班子。此外，还要加强对乡镇干部的关

心关爱，多了解干部家庭的实际状况，多帮助干部解决实际问题，让干

部能够安心工作，更好地服务群众。这样不仅能够提升干部的工作积极

性，还能增强他们对组织的归属感和认同感。

三是创好环境。在我来到乡镇担任党委书记之前，曾在 xx 工作了 x

年，这段工作经历让我深刻地认识到，只有民心稳，才能做到农业稳、

农村稳。为此，我注重营造良好的工作和生活环境，确保乡镇的各项工

作顺利开展。首先，加强基础设施建设，改善交通、水利等条件，为农

业生产提供有力保障。其次，注重生态环境保护，推动绿色发展，让农

民在良好的环境中生活和发展。再次，关注民生问题，解决好教育、医

疗、就业等关系群众切身利益的问题，让农民享受到改革发展的成果。

最后，加强社会治安综合治理，维护社会稳定，为农村的发展创造和谐

的社会环境。通过这些措施，不仅提升了农民的生活质量，也为乡镇的

长远发展奠定了坚实的基础。

二、要当好乡镇党委书记，就要深入基层，密切联系群众，做

到“三个心”。

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标签： #研讨 #研讨发言 #交流研讨

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