某煤矿集团劳服企业年度工作总结及下一年工作计划汇报材料

2024-12-11 39.71KB 3 页

践行改革转型创新努力实现劳服企业生存、稳定目标任务

第一部分 201x 年工作总结

201x 年是集团公司经济发展困难最多、压力最大的一年，也是劳服企业有史以来最困难的

一年。面对市场萎缩、扶持力度减弱、周转资金严重匮乏的压力和挑战，开大集团认真贯彻落

实集团公司“两会”精神，带领集体企业以生存、稳定为目标，以提质降本增效为主线，奋勇

拼搏、开拓进取，大力推进改革创新、转型发展，努力完成全年各项任务指标，保持了劳服企

业生存、稳定、安全的良好局面。

一、主要经营指标圆满完成。全年经营总收入完成 27.84 亿元，比年初下达的预算指标增收

7.84 亿元。利润完成-3286.53 万元，比年初下达的预算指标减亏 4713.47 万元，减亏幅度高达

58.92%。这一成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和各级领导的正确指导，更得益于企业

内部管理的不断优化和市场拓展的持续发力。通过一系列的降本增效措施，企业不仅在经济效

益上实现了显著提升，也在市场竞争中增强了自身的竞争力。

二、转型发展取得新成效。上下一致，强力推进“优二进三”发展战略，在员工技能培

训、抢抓局内和社会市场等方面取得突破性进展。“优二进三”战略的实施，旨在优化第二产

业，大力发展第三产业，通过产业结构调整，增强企业的市场适应能力和盈利能力。为此，我

们加大了对员工的职业技能培训力度，提升员工的专业技能和服务水平，同时积极开拓新的业

务领域，特别是在餐饮服务、物业管理等方面取得了显著成效。这些措施不仅为企业带来了新

的经济增长点，也为员工创造了更多的就业机会和发展空间。

三、政策利用取得新进展。积极争取社保分户、退休职工单独办理、稳岗补贴等多项优惠

政策，为集体企业保生存、保稳定提供了有力保障。面对政策环境的变化，我们主动对接相关

部门，了解最新的政策动态，积极申请各类优惠措施，确保企业能够充分享受政策红利。特别

是通过社保分户和退休职工单独办理，有效减轻了企业的负担，提高了员工的满意度。此外，

稳岗补贴的落实，不仅帮助企业在经济下行压力下稳住了岗位，还促进了员工队伍的稳定，为

企业长远发展奠定了坚实的基础。

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