公共资源交易中心工作总结

2024-12-11 39.13KB 2 页
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公共资源交易中心工作总结
按照会议要求，下面将 xxxx 公共资源交易中心今年工作情况向各位领导作简要的汇报：
一、201x 年工作开展情况
（一）规范高效，做好交易项目招投标工作。一是严格规范公共资源交易程序，在巩固现
有平台建设成果的基础上，进一步完善了内部业务管理体制，规范了运行机制，强化了制度刚
性约束力。二是进一步明确各岗位职能职责，使每个招标项目均有具体负责人，同时，对其所
负责的招标任务再细化、量化，重点对项目进场、信息发布、招标文件编制等交易程序具体环
节严格把关，保证各项工作更加规范化、标准化。三是强化对交易工作的风险防控，及时纠正
交易过程中出现的问题，确保交易平台健康、有序运行。四是确保重点工程交易项目高质量、
高效率完成，特别是苗木采购、水利水电工程、教育、城镇公共设施建设等项目，针对项目特
点和时限要求，在严审流程的同时，优先安排开评标时间及场地。截至目前，共完成公共资源
交易项目 xxx 宗，交易金额 xx 亿元，节约资金 xxxx 万元。其中，建设工程招标 xxx 宗，交易金
额 xx 亿元，节约资金 xxxx 万元，节约率 x%；政府采购 xxx 宗，交易金额 xx 亿元，节约资金
xxxx 万元，结余率 x%。
（二）协调推进，加快实现电子交易全程电子化。根据市政务中心加快建设电子化交易平
台建设总体目标和任务，我中心及早谋划，精心组织，紧扣时间节点，明确责任要求，确保各
项目标任务顺利完成。一是电子交易平台线上运行，20xx 年底开始，停止项目招投标线上线
下“双轨运行”，对政府采购和建设工程项目（除投标、开标和评标环节外）的信息发布、投
标企业报名、招标文件下载等业务全部实行网上办理，网上留痕。20xx 年，通过交易系统平台
发布信息 1000 余条（含中标公示、变更、补疑、二次发布等）。二是推进诚信库入库及 CA 锁办
理工作，20xx 年 x 月，为交易系统内所有参与单位建立了诚信档案，并推行了电子签章和 CA 锁
认证，大大提高了交易的安全性和便捷性。截至目前，已有近 500 家企业完成了诚信库入库和
CA 锁办理，占总交易企业的 80%以上。三是加强与银行的合作，推广电子保函的应用，减轻企业
负担。通过与多家银行合作，实现了电子保函的在线申请、审核、支付等功能，有效解决了传
统纸质保函手续繁琐、成本高的问题。截至 20xx 年底，已累计开具电子保函1200 余份，为企业
节省保证金占用资金约 1.5 亿元。

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