石油公司提质增效暨主题教育宣讲会上的讲稿

2024-12-28 40.43KB 6 页

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同志们：

年初以来，新冠疫情在全球肆虐，给世界经济带来了巨大的影响。

同时，国际油价跌至低点，炼化产品消费不畅更使不利因素叠加，集团

公司和石化公司发展遇到了前所未有的挑战，我们不可能不受影响，我

们必须认真对待。公司召开此次形势任务报告会，就是按照集团公

司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动安排，根据化建

提质增效工作要求组织召开的，目的是认清严峻形势，摒弃“等、靠、

要”和麻痹大意思想，坚定思想自觉和行动自觉。报告共分三部分：第

一部分是当前形势；第二部分是国家、集团公司、公司应对当前形势的

主要方针、政策和措施；第三部分是围绕提质增效工作讲几点要求。

第一部分当前面临的主要形势

今年以来，中心上下一心、共克时艰，一手抓疫情防控，一手抓物

资保供，各项工作总体运行平稳。当前，国内外疫情防控和经济形势正

在发生新的变化，经济社会发展面临新的挑战，企业经营形势举步维

艰，压力挑战前所未有，我们面临的是一场生存攻坚战。

(一)从外部环境来看。全球范围内新冠疫情对石油需求的影响程度

不断加深，国际油价将继续维持低位大幅波动，短期强力反弹动力不

足。总体来说，对我国经济贸易的危机程度比 20xx 年金融危机严重得

多，经济增长乏力，油气市场需求不振，国内成品油产需差逐年增加，

资源过剩矛盾进一步加剧。这种外部环境的变化，不仅影响了公司的经

济效益，也对我们调整产业结构、优化资源配置提出了更高的要求。面

对这样的外部环境，我们必须深刻认识到，唯有加快转型升级，提高自

身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(二)从内部环境来看。年初以来，在疫情和低油价的双重冲击下，

公司上市业务前 4 个月累计亏损 10.1 亿元，在集团公司炼化企业中排名

垫底。在外部市场的变化影响下，公司显现出资产创效能力不强，装置

结构不合理，生产优化仍有较大空间等问题。这些问题的存在，反映出

我们在经营管理上的不足，尤其是在成本控制、技术创新、市场开拓等

方面还有很大的提升空间。为此，我们必须深入分析问题根源，采取有

效措施，切实解决制约公司发展的瓶颈问题，为实现高质量发展奠定坚

实基础。

(三)从中心层面看。一是中心员工队伍老龄化，后续力量不足。中

心员工平均年龄 46 岁，科级干部平均年龄 50岁，许多岗位特别是技术

含量高的业务岗位面临着断档、青黄不接的尴尬局面。二是员工的思想

观念与新形势下的企业发展要求不相适应，部分员工存在“等、靠、

要”的思想，缺乏主动作为的精神。三是部分基层单位管理基础薄弱，

制度执行不到位，影响了工作效率和管理水平的提升。四是安全生产形

势依然严峻，环保压力日益增大，安全环保责任重大。面对这些内部问

题，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决，确保公司各项工作的

顺利推进。

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标签： #公司 #教育 #石油

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