企业关于提高执行力建设专题党课

2024-12-28 39.7KB 5 页
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企业关于提高执行力建设专题党课
按照公司党委关于各级党组织书记上党课的部署和要求，今天我们
上一堂以执行力建设为主题的专题党课，这也是中心深化作风建设的动
员会。为什么有的人能获得组织的信任，有的人会被组织拒之门外？为
什么有的人能得到领导的赏识，有的人会让领导无奈？为什么有的人事
业辉煌，有的人事业暗淡？套用托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似
的，不幸的家庭各有各的不幸”。我觉得，成功者的情况都是相似的，
不成功者的情况各有各的不同。那么，成功者的情况相似在哪里？就相
似在超强的执行力。正是服从指挥、雷厉风行的完美执行才使他们走向
最终的成功。执行力不仅仅关系到个人的成败，也关于一个单位的兴
衰，是单位竞争力的核心。如果一个单位的成员都具有较强的执行力，
把工作和任务勇担在自己的肩头，把矛盾和问题解决在自己的手上，一
级对一级一级负责，一级让一级放心，上级安排的各项工作就能有效落
实，单位的战略目标就能顺利实现。相反，如果一个单位的成员，遇到
工作任务，碰到疑难问题，你推我，我推你，没有人愿意承担，工作没
人干，上级部署的任务完不成，单位就无法生存，更谈不上良好的发展
前景。当前，执行力建设已经成为干部作风建设的关键。前不久黄总明
确要求：“要把加强执行力建设作为公司今后一项重要工作来抓，切实
提高各级领导、部门执行力。”我们就是想通过这次专题党课，进一步
引导干部员工树立牢固的执行理念，保持坚韧的执行精神，不断提高执
行的能力，着力打造一支具有强烈执行责任、扎实执行作风、高效执行
能力的队伍，为公司发展提供强有力的舆论支持。下面就从什么是执行
力、为什么要提高执行力、怎样提高执行力三个方面与大家作一个交
流。
一、什么是执行力
我们很多人都看过《把信送给加西亚》，书中有一句话：所谓英
雄，必然是不辱使命者。这本书讲的是在古巴独立战争期间，美国总统
要给古巴起义军首领加西亚送封信。罗文中尉前去送信。当他接受任务
时，并不知道加西亚在哪里，但他没有退缩，而是坚定地踏上了寻找加
西亚的旅程。最终，他不仅找到了加西亚，还成功地将信件送达。这个
故事告诉我们，执行力不仅仅是完成任务，更是在面对困难和挑战时不
退缩、不放弃，全力以赴地达成目标的精神。
在实际工作中，执行力可以被理解为一种能力，即准确理解并快速
响应上级指示，高效完成任务的能力。它包括但不限于以下几个方面：
一是理解力，即能够深刻理解上级意图和任务要求，确保执行方向正
确；二是行动力，即在理解的基础上迅速采取行动，不拖延、不等待，
立即着手解决问题；三是协调力，即在执行过程中，能够有效协调各方
资源，克服障碍，推动任务进展；四是反馈力，即在任务执行过程中，
及时向上级汇报进展情况，遇到问题主动寻求帮助，确保任务顺利完
成。这些能力共同构成了一个完整的执行力体系，是个人和团队成功的
关键因素。
二、为什么要提高执行力
提高执行力对于个人成长和单位发展都至关重要。首先，从个人角
度来看，拥有强大执行力的人往往能够在职场中脱颖而出。在工作中，

标签： #党课 #专题党课

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