某公路局路政大队长先进事迹材料

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某公路局路政大队长先进事迹材料

作为路政大队长，他在抓队伍建设方面，始终秉持着抓班子带队伍的原则，严格执行每月

两次的集体学习制度。在大队队员中，他积极推行经常性的思想政治理论教育，旨在提升执法

人员对于党的路线、方针、政策的执行自觉性。通过结合“道德讲堂”活动，他不仅强化了路

政执法人员的服务意识与责任意识，还有效淡化了他们的权力意识和功利意识。为了确保《公

路安全保护条例》能够顺利实施，他采取了一系列措施，如组织路政人员参加业务考试，以加

深他们对条例的理解和实践应用，确保每位路政执法人员都能全面了解条例内容，明确其精神

实质，并熟练掌握各项规定标准。

在推动队伍现代化建设的过程中，他以更换新路政制服为契机，引入了军事化的管理模

式。通过定期开展判断车型模拟方案、应急预案演练等岗位练兵活动，不仅显著提升了队员的

业务素质和综合工作能力，还培养出了一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的高素

质路政执法队伍。这支队伍不仅在日常工作中表现出色，更是在应对突发情况时展现了极高的

专业素养和应急处置能力，成为了保障道路安全的重要力量。

治理超限、超载是一项政策性极强且高度敏感的工作，直接关系到公路部门的执法形象。

为此，他始终要求执法人员必须持证上岗，保持良好的仪容仪表，做到文明执法。在实际操作

中，他强调要尽量多做宣传教育和解释说服工作，确保每一位被检查者都能够理解相关规定的

重要性。在执法过程中，他特别注重程序的合法性，要求对每一个环节都进行真实记录，杜绝

任何因图省事或怕麻烦而简化执法程序的行为。对于事实清晰、证据确凿的情况，他坚决落实

执罚规定；而对于存在争议的事实，则要求反复核实，力求达到让车主心服口服的效果。在整

个执法过程中，他严格遵循交通运输部的“七项禁令”等规定，致力于规范执法行为，实现文

明执法与热情服务的有机结合。据统计，20xx 年，他所在的执法大队共查处超限超载车辆 190

辆，卸货总量达 3281.1 吨，期间未发生一起执法错误，也未收到任何投诉，充分展示了执法工

作的高效与公正。

在廉洁从政方面，他也表现出了极高的职业操守。工作中，经常会遇到一些司机试图通过

金钱或财物来换取减轻处罚的机会，面对这些诱惑，他始终保持清醒的头脑，带头抵制，坚决

拒绝。他严格按照处罚程序办事，对于确实存在特殊情况需要减免处罚的情况，一律要求逐级

上报审批，确保每一笔处罚都能合理合法地使用自由裁量权。所有处理结果均在大队内部进行

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