某国企专业技术职务人员年度述职述廉报告

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某国企专业技术职务人员年度述职述廉报告
受聘任专业技术职务一年以来，在市局（公司）党组的坚强领导
下，始终将“责任”二字贯穿工作始终，认真履责、恪尽职守、严于律
己、扎实工作，为企业管理工作开创新局面钉好自己的那“一颗钉”，
较好完成了担负的各项工作任务。一年来思想作风、履职尽责和廉洁自
律情况报告如下。
一、注重修养，在学习实践中加强锻炼
我始终把忠诚坚定作为立身之本，把加强学习实践、提高履职能力
作为胜任岗位职责的根本途径。一是作为入党积极分子，自觉践行习近
平新时代中国特色社会主义思想，加强党性锻炼，增强党性观念，砥砺
政治品格，通过对新时期党和国家方针政策及重要会议精神的系统学
习、深入思考，自觉从政治上、思想上、行动上与上级组织保持高度一
致，同时进一步深刻领会了新时期履职尽责的新要求，更加清醒地认识
到企业高质量发展改革的迫切性，也更加坚定了在新的历史起点上加快
企业管理提质升级的信心和决心，自觉把党和上级的部署要求融入本职
工作实践。二是加强业务学习，不断提高解决问题的能力，加强经济、
企业管理理论知识、法律知识等多领域学习，不断拓展业务知识面，同
时加强 PPT 等办公技能及其表达效用的锻炼提升，做到学信、学用、学
行结合。三是增强服务意识，积极加入到疫情防控任务当中，下沉社区
做好各轮核酸检测任务，并参加志愿服务，在道路交通文明劝导、环境
保护等活动中做好服务。
二、立足本职，持续提高自身综合能力
（一）高质推进绩效考评
在基础工作上持续努力，收集并梳理年度重点绩效考评指标，维护
全年绩效考评系统配置及运行，组织完成各周期绩效考评系统填报工
作，按季度分析与通报绩效考评情况，保障日常绩效考评稳定运行；在
机制构建上取得成果，完成员工及股级干部年度综合测评工作，完成县
局（分公司）、物流配送中心、子公司、营销中心等部门的绩效考核，
确保考核结果公正、透明。通过绩效考评工作的不断优化，不仅提高了
员工的工作积极性，还为公司的战略决策提供了有力的数据支持。
（二）深化内部管理，提升工作效率
在内部管理方面，我着力推动了多项改革措施，以适应企业发展的
新需求。一是优化流程，减少冗余环节，提高工作效率。通过对现有工
作流程的全面梳理，发现了多个可以简化和优化的环节，如采购审批流
程、项目立项流程等。通过制定标准化操作规程，明确各环节的责任人
和时限要求，大大缩短了审批时间，提高了工作效率。二是强化信息化
建设，推动数字化转型。在公司领导的支持下，积极推进ERP 系统的升
级和应用，实现了财务、供应链、生产等多个业务领域的数据互联互
通，有效提升了企业的管理水平和市场响应速度。三是加强团队建设，
营造良好的工作氛围。定期组织部门会议和培训活动，增强团队凝聚力
和战斗力，鼓励员工提出合理化建议，形成全员参与、共同进步的良好
局面。
三、强化服务意识，助力企业发展

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