公司某旅行社部门经理优秀干部事迹材料

2024-12-10 38.72KB 2 页
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公司某旅行社部门经理优秀干部事迹材料
xx 同志任 xx 旅行社部门经理,该同志在旅游行业深耕多年,积累了丰富的实践经验。自
20xx 年担任部门经理以来,xx 同志始终围绕公司的各项经营目标,积极配合公司领导班子,带
领部门员工不断拓展旅游业务,取得了显著的成绩,为 xx 旅行社逐步成长为一个国际知名旅行
社奠定了坚实的基础。在此期间,部门实现营业收入 xxxx 万元,完成毛利润 xxx 万元,成功操
作团队共计 xxxx 个,超额完成了公司设定的任务指标。
一、强化队伍建设,打造高战斗力团队
xx 同志深知,团队建设是部门发展的基石。他始终以高度的责任感和敬业精神,对待每一
项工作任务,展现出极高的职业素养。作为部门负责人,xx 同志将队伍建设视为首要任务,经
过多年的努力,该部门已经形成了一支团结协作、具备国际旅游业务操作与销售专业水平的优
秀团队。首先,xx 同志注重对员工的业务培训,系统地开展了业务学习与实践。部门定期组织
针对性强的专业知识培训,每月至少两次,内容涵盖客户沟通技巧、线路产品设计、签证办理
流程、导游技能等多方面业务知识,旨在打造一支专业化的员工队伍。其次,xx 同志合理进行
岗位分工,确保每位员工都能发挥自己的特长,实现术业有专攻的同时,也鼓励员工一专多
能,提升综合能力。再次,xx 同志充分发挥各岗位领导的管理职能和模范带头作用,严格遵守
并执行公司的各项规章制度,以身作则,激发每一位员工的工作热情,帮助新员工快速成长。
最后,在部门管理上,xx 同志强调科学化和人性化结合,坚以人为则,科学用合
理的奖惩制度,奖勤罚懒,营造了一个阳光、积极、团结、上的工作围,每位员工都能
受到归属感、荣誉感和责任感。
、提升务品得客户信赖
作为一位在旅游行业有丰富经验的专业人,xx 同志深刻认,优务是旅行社
生存和发展的关键此,他始终将提高质量放在工作的首位。为了不断提升部门员工的
识和务水平,xx 同志要求所有员工严格按照团队操作流程,针对不同的客户需求,精
设计个性化方。在出团,部门会详细行程,确保每个环节都能满足客户的期。此
,xx 同志重视售后务,建了一的客户反馈机制,时收客户的意见和建
持续改务流程,确保客户满意度的持续提升。通过这些措施,xx 旅行社不仅赢得了广
客户的认可和支,也在激市场竞争中树立良好的品
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