基层供电企业机关经济法律部负责人党员先进事迹材料

2024-12-10 38.81KB 2 页

某某某是公司经法部的负责人，作为一名长期从事多经管理工作的党员干部，他始终贯彻

落实党的十九大精神，紧密围绕“讲党性、树形象、聚人心、促和谐”的党委工作方针，积极

在思想和行动上与公司党委保持高度一致，不断增强大局意识和责任意识，确保在政治上旗帜

鲜明、立场坚定，在工作中爱岗敬业、克己奉公，充分展现了党员的先锋模范作用，圆满完成

了各项既定工作任务。

为了提升自身的综合素质和管理水平，他充分利用一切可以利用的时间和机会，深入学习

党中央关于科学发展观的重要论述，以及国网公司、省公司和本公司各级领导的重要讲话。通

过自学与参加培训相结合的方式，将学习放在了重要位置，制定了详细的学习计划，分阶段、

有步骤地学习党的政治理论，这不仅提高了他对党的路线方针政策的贯彻执行能力，也增强了

他在工作中的原则性、系统性、预见性和创新性。此外，他还积极学习经济理论和现代科学知

识，不断提升自己的科学化、规范化管理能力和水平。经过不懈努力，他先后获得了人事部颁

发的会计师专业技术职务任职资格，以及劳动和社会保障部颁发的人力资源管理师和高级营销

师职业资格，并顺利完成了中央电大行政管理本科课程的学习。

作为一名共产党员，某某某始终铭记党的宗旨，坚持“两个务必”，践行“八荣八耻”，

严格遵守党的纪律，主动接受党组织和职工群众的监督，正确看待个人的位置和角色，树立了

正确的人生观、名利观和权力观。他以“五当五作五比”为基本行为准则，将学习视为一种政

治责任、一种精神追求、一种思想境界，更是提高自身素质和完善自我发展的有效途径。通过

不断学习，他深刻理解和把握了科学发展观的内涵和精神实质，将其灵活运用于实际工作中，

为推动公司的科学发展贡献了自己的力量。

在加强综合产业系统管理方面，某某某注重完善绩效考核制度，全面推行以“五道程

序”为基础的业绩考核制度，实现了从传统的事后分析向过程控制的转变。结合综产单位的具

体情况，他提出了多项创新性的管理措施，如实施目标责任制，明确各岗位职责，强化责任落

实；建立动态绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评价，及时反馈和调整；开展技能提

升培训，鼓励员工参与专业技能培训，提高业务水平。这些措施的实施，不仅提高了工作效

率，也激发了员工的积极性和创造力，为综产系统的健康发展奠定了坚实基础。

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