石油销售公司领导在提质增效推进会上的讲话

2024-12-26 39.32KB 4 页

侵权投诉

这次会议，是在公司全力冲刺上半年提质增效目标的关键时期，召

开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司党

组、销售公司各项安排部署，总结上半年工作，分析面临的严峻形势，

部署下半年重点工作，弘扬党的优良传统，全面加强党的建设，动员全

体员工苦干实干、攻坚克难，坚决打赢疫情防控常态化和低油价下的提

质增效、深化改革两场硬仗，全面完成全年各项目标任务。下面，我代

表公司党委和公司作提质增效报告。

一、解放思想，转变观念，清醒把握面临的复杂形势和艰巨任务

新冠肺炎疫情使“世界正处于百年未有之大变局”的特征更加明

显，新能源快速发展，成品油零售价格市场化进程加快，国际石油公司

不断加大在中国成品油零售市场布局力度，民营企业品牌化、规模化经

营日趋明显。“后疫情”时代，市场竞争将日趋激烈，深度服务、新消

费主体体验式营销的竞争将更加严峻，我们必须提高应对各种变化的敏

锐性、主动性，采取有效的措施，于危机中育新机、于变局中开新局。

二、坚定信念，勇担使命，全面加强党的领导和党的建设

面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的发展任务，我们必须坚持党

的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，确保公司沿着正确的方向前

进。一是加强政治理论学习，不断提高党员干部的思想政治素质。组织

全体党员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其

丰富内涵和精神实质，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做

到“两个维护”。二是严格落实全面从严治党主体责任，持续深化党风

廉政建设。认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠

正“四风”，保持高压态势惩治腐败，营造风清气正的良好氛围。三是

加强基层党组织建设，发挥战斗堡垒作用。结合实际开展形式多样的主

题党日活动，增强党组织的凝聚力和战斗力；加强对党员的教育管理和

监督考核，激励广大党员在生产经营中发挥先锋模范作用。

三、凝心聚力，奋发作为，全力以赴完成全年目标任务

实现全年目标任务，需要全体员工团结一心、共同努力。一是强化

责任担当，层层传导压力。各级领导干部要切实履行职责，带头落实各

项决策部署，确保各项工作有序推进。建立健全目标责任制，明确任务

分工，细化工作措施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是

加强统筹协调，提高工作效率。围绕年度重点工作，科学制定计划，合

理调配资源，确保各项任务按时保质完成。加强部门间沟通协作，形成

工作合力，提高整体执行力。三是关注员工成长，激发内在动力。坚持

以人为本，关心员工生活，解决实际困难，增强员工归属感和幸福感。

完善激励机制，表彰先进典型，树立正确导向，激发广大员工的积极性

和创造性。

四、深化改革，创新驱动，不断提升企业核心竞争力

改革是发展的强大动力，创新是企业的生命源泉。面对新形势新任

务，我们要坚定不移推进改革，不断激发企业活力和发展潜力。一是深

化体制机制改革，优化资源配置。按照现代企业制度要求，进一步完善

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载

标签： #领导 #讲话 #公司

石油销售公司领导在提质增效推进会上的讲话.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。

石油销售公司领导在提质增效推进会上的讲话

相关推荐

相关内容

热门标签

举报选择: