石油公司领导在依法合规工作会议上的讲话

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石油公司领导在依法合规工作会议上的讲话
这次会议的主要任务是:全面落实集团公司、公司 202x 年工作会
议、集团公司法律工作会议部署,总结 201x 年公司依法合规工作,安排
202x 年重点工作任务,着力构建依法合规长效机制,推动公司依法合规
管理开创新局面、再上新台阶。下面,我谈几点意见。
一、统一思想,深化认识,充分理解依法治企的责任
近些年,中央将全面依法治国作为“四个全面”战略布局和国家基
本方略之一,大力推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法。集
团公司明确强调,要将推进依法治企、建设法治企业作为重要工作任务
和基础保障。去年,公司成立由总经理任组长的法治建设领导小组,并
下发《领导人员履行推进法治建设职责实施细则》,对落实领导人员法
治建设职责提出明确要求。适应新形势新要求,我们必须从战略高度、
全局视角把握法治建设的地位和作用,进一步增强对企业法治建设重要
性紧迫性的认识。重点把握好三个关系。一是法治建设与稳健发展和高
质量发展的关系。进入新时代,公司将稳健发展确立为统领全面工作的
指导方针,把高质量作为发展的根本要求。实现稳健发展和高质量发展
是公司发展方向、发展基础、发展过程、发展成果的综合体现,这些都
对加强法治建设提出了更高要求。要保证企业发展的正确方向,基本前
提是严格遵守体现国家意志的法律法规,特别是严格遵守体现“创新、
协调、绿色、开放、共享”新发展理念的法律法规;要巩固企业发展的
基础条件,基本途径是依法取得并行使煤层气(致密砂岩气、页岩气)、
土地、知识产权等法定权利和各类约定权利;要确保企业发展过程受
控,必须提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛
盾、维护稳定能力,有效防控法律风险、合规风险;要运用法律武器,
过法律途径维护企业正。公司推进实现稳健发展、高质量发
展过程中,必须充分发好法治建设的基础保障作用,决不能把法治建
设和业务发展对立起来,更能有“发生问题再解”的侥幸心理。
是法治建设与企业核心竞争力的关系。在当激烈市场竞争环
下,企业的核心竞争不仅体现在技术创新、产品品质、市场占
等方面,更深层次地体现企业的法治化管理水平上。法治建设能
企业提稳定、明、可预期的经营环境减少不必要的法律纠纷和经
济损失,提企业内外市场信誉度和品牌过建立健全的
部管理制度,规企业运营流程,提高决策的科学性和民主性,可以
有效避免因管理不善带来的各风险,从而在激烈市场竞争中保持优
势。此外,法治建设助于企业吸引留住优秀发员工的工
热情和创力,形成好的企业氛围,为企业的长发展
实的人力资源基础。
三是法治建设与企业会责任的关系。作为国有企业,我们不仅
求经,更要积极承担起应有的会责任。法治建设是企业履行
会责任的重要体现,要求我们在生产经营活动中严格遵守法律法
规,重和保护员工的合法权,关注环境保护和会公益事业,
会和稳定。积极参会治理,支持地方经发展,帮助弱
体改善生活条件,我们可以树好的会形会各
任和支持,为企业的可持续发展创有利的环境时,这是对

标签: #领导 #讲话 #公司

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