石油公司领导在提质增效专项行动及亏损治理工作会议上的讲话

2024-12-26 40.27KB 5 页
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石油公司领导在提质增效专项行动及亏损治理工作会议上的讲
话
这次会议是在“十四五”开局起步关键时刻召开的一次重要会议。
刚才，xx 书记传达了集团公司 202x 年提质增效及亏损企业治理工作推
进会精神；广民同志通报了公司提质增效及亏损治理工作总体情况，并
对今年相关工作进行了安排部署，6 家单位做了交流发言。各部门各单
位要认真抓好此次会议精神的贯彻落实，学习借鉴先进单位的经验做
法，扎实推动提质增效和亏损治理取得新成效，为公司高质量发展增添
新助力。借此机会，我再强调三点意见。
一、统一思想，提高站位，切实增强提质增效和亏损治理的紧迫感
责任感
今年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。习近平总书
记和党中央对立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局作出
全面部署，要求全党全国上下，今年各项工作要迈好第一步、见到新气
象，确保“十四五”开好局起好步，以优异成绩庆祝中国共产党成立
100 周年。针对如何做好国资国企工作，党的十九届五中全会、中央经
济工作会议、刚刚闭幕的“两会”，都强调要进一步发挥国有经济战略
支撑作用、深入实施国企改革三年行动、做强做优做大国有资本和国有
企业。国资委在今年中央企业负责人会议上，不仅调整了考核指标体系
和评价机制，突出“两利四率”考核，而且明确提出要向市场升级要效
益、向管理升级要效益、向质量升级要效益，着力打造提质增效“升级
版”。贯彻中央、国资委相关部署要求，党组在集团公司工作会上对深
入推进提质增效、大力加强亏损治理作出重点安排，提出要更多利用改
革创新办法和市场化手段，推进结构调整，优化资源配置，大力降本增
效扭亏脱困，改善资产创效能力，提升全要素生产率。3月9日，集团
公司专门召开提质增效和亏损企业治理工作推进视频会，下发“提质增
效”“亏损治理”两个专项行动方案，对相关工作进行了详细部署，明
确了具体目标和措施，为公司开展此项工作指明了方向。
当前，国际国内环境正在发生深刻复杂变化，全球经济复苏进程缓
慢且不平衡，我国经济也面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压
力。同时，市场竞争日益激烈，行业分化加剧，企业发展面临诸多不确
定性和风险。在这种背景下，提质增效和亏损治理不仅是企业生存发展
的内在需要，也是应对复杂形势挑战、实现可持续发展的必然选择。通
过提质增效，可以提高企业的核心竞争力，增强抵御市场风险的能力；
通过亏损治理，可以有效减少无效资产占用，释放资源潜力，为企业发
展注入新的活力。因此，我们必须从战略高度认识提质增效和亏损治理
的重要性，将其作为当前和今后一个时期的重点任务来抓，确保各项工
作扎实推进、取得实效。
作为中央企业，我们在国家经济社会发展中承担着重要责任和使
命。提质增效和亏损治理不仅关系到公司的长远发展，更关系到国有资
产保值增值和社会稳定大局。近年来，公司在提质增效和亏损治理方面
取得了显著成效，但也存在一些问题和不足，如部分单位成本控制不
力、盈利能力不强等。这些问题的存在，既影响了公司的整体业绩，也
不利于社会资源的有效配置。因此，我们必须以高度的政治责任感和使

标签： #领导 #讲话 #公司

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