石油公司领导在上半年领导干部工作会上的讲话

2024-12-26 39.51KB 4 页
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石油公司领导在上半年领导干部工作会上的讲话
这次会议，是在新冠肺炎疫情防控常态化，提质增效专项行动取得
阶段胜利的重要时间节点召开的一次重要会议。本次会议主题鲜明、重
点突出，内容丰富、安排紧凑，开得非常成功。下面,我谈几点意见。
一、大抓思想，坚定提质增效信心决心
上半年我们取得战疫情、稳经营的阶段性胜利，但新冠肺炎疫情、
国际油价暴跌等风险因素并没有消除，对宏观经济、油气行业和公司经
营带来诸多不确定性的影响。从发展环境来看。一是宏观经济增速放
缓，制约成品油需求增长。新冠肺炎疫情对全球乃至国内经济增长造成
严重冲击，预计全年全球经济将萎缩 3%以上，国内经济或将增长 2%～
3%、同比下调 3 个百分点，成品油市场需求也将随之下滑，公司高质量
稳住千万吨受到极大的时空限制。二是供需两端挤压加大，盈利空间进
一步收窄。在供给侧，疫情和低油价冲击环境下，低价资源大举入川，
四川成为西北、西南地区资源的主要出口；在需求端，预计四川今年成
品油表观需求量同比减少 50 万吨，资源过剩达到 185 万吨，供需“剪刀
差”进一步拉大。三是油气市场波动加剧，增大市场把控难度。随着 6
月 28 日国内成品油突破地板价红线，成品油零售价进入调价窗口期，下
半年市场波动或将更加剧烈，经营风险把控难度加大。四是低价资源泛
滥和终端价值凸显，网络开发与零售市场两端竞争更趋激烈。国家进一
步放宽行业准入，各路资本疯狂抢滩零售终端、加快布局油气业务，零
售市场终端竞价空间较大，我们面临的竞争压力前所未有。提质增效专
项行动是国务院国资委落实习近平总书记重要指示精神，有效应对经济
下行压力，确保202x年中央企业稳增长目标的实现，有针对性地提出的
重大举措。我们必须深刻认识专项行动的重大意义，切实把思想和行动
统一到党中央、国务院的决策部署上来，以实际行动践行“两个维
护”。
二、聚焦主业，强化市场开拓和管理提升
面对复杂多变的外部环境，我们要坚定不移地聚焦主业，强化市场
开拓和管理提升，努力实现高质量发展。一是加强市场研究，精准把握
市场趋势。要深入分析国内外经济形势，特别是对成品油市场的供需变
化进行动态跟踪，及时调整营销策略，确保市场占有率稳步提升。二是
优化资源配置，提高运营效率。要充分利用信息化手段，优化库存管
理，减少资金占用，降低运营成本。同时，要加强供应链管理，确保原
材料供应稳定，提高生产效率。三是深化客户关系，增强服务意识。要
以客户需求为导向，提供个性化、专业化的服务，建立长期稳定的客户
关系，提高客户满意度和忠诚度。四是强化风险防控，确保稳健运营。
要建立健全风险预警机制，加强对市场风险、财务风险、法律风险等方
面的监控，及时发现并化解潜在风险，确保公司健康稳定发展。
三、创新驱动，推动转型升级和高质量发展
创新是引领发展的第一动力。我们要紧紧抓住新一轮科技革命和产
业变革的机遇，加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新，推动公
司转型升级和高质量发展。一是加大研发投入，提升自主创新能力。要
围绕关键技术领域，加大科研投入力度，加快技术攻关，力争在核心技

标签： #领导 #干部 #讲话

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