石油公司领导在大部制改革动员会上的讲话

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石油公司领导在大部制改革动员会上的讲话

同志们：

今天，我们召开公司大部制改革动员会，深入贯彻落实集团公司改

革三年行动工作部署和股份公司、销售公司关于大部制改革有关工作要

求，进一步研究化解人员结构失衡、人均劳效不高和队伍活力不强等问

题，扎实推进大部制改革向纵深发展。今天的会议，既是一次动员会，

也是一次部署会，更是一次推进会，关乎全局、意义重大。刚才，忠华

同志解读了《xx 公司大部制改革实施方案》，省公司机关友云同志、济

南分公司魏锋同志分别作了很好的表态发言。下面，结合发展实际，我

再讲三点意见。

一、提高站位，突出落实，准确领会大部制改革的必要性和重要性

202x 年是国家现代化建设进程中具有特殊意义的一年，是实施“十

四五”规划的开局之年，是落实国企改革三年行动的攻坚之年，也是公

司新一届党委带领大家“奋斗争精神，启二次创业”的工作元年。面对

激烈市场竞争，谋求公司发展、维护员工利益始终是历届领导班子不懈

的追求。多年来的探索实践，让我们深刻认识到，实现长远发展出路在

改革，破解矛盾难题关键在改革，维护员工利益根本在改革。各单位要

充分认识本次改革的必要性和重要性，将其当作一项重要政治任务来

抓，确保改革稳步推进、结出硕果。

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