石油公司领导在202x年QHSE工作会议上的讲话

2024-12-26 39.57KB 5 页
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石油公司领导在 202x 年 QHSE 工作会议上的讲话
在公司上下深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，胜利收官“十
四五”开局之年，科学部署 202x 年各项生产经营工作的关键节点，我们
召开 202x 年 QHSE 工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平生态文明
思想和总书记关于安全生产系列重要指示批示精神，全面落实国家、自
治区、集团公司的各项决策部署，系统总结 202x 年质量健康安全环保工
作取得的成效，深刻分析当前面临的形势任务与存在的问题，安排部署
202x 年重点工作，动员全体干部员工进一步提高认识、落实责任，推动
质量健康安全环保工作再上新台阶，为公司全面推进 XX 万吨现代化大油
气田建设保驾护航。下面，结合当前形势和公司质量健康安全环保工作
实际，我再强调三点意见。
一、发扬成绩，取长补短，客观分析 202x 年安全环保所作的工作
过去的一年，油田公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全环保工
作的重要指示批示精神，按照集团公司的“五个不放松”的总体要求，
结合党史学习教育，广大干部员工强化安全环保工作的责任感和使命
感，将党建工作融入安全环保，严格落实安全环保监管各项刚性措施，
做了大量艰苦细致的工作，不断推动安全环保工作走深走实，取得了积
极成效。一是 QHSE 体系建设方面，健全完善管理制度 20 余项，修订完
善“一岗一清单”xx 万份，强化 QHSE 对标管理和“三化”审核，体系
运行质量持续提升，集团公司 QHSE 量化审核得分 xx 分、升级为 B1 级，
创历史最好水平。二是双重预防机制建设方面，扎实推进安全生产和反
违章专项整治行动，全面落实重大危险源包保责任制，风险防控工作基
础不断夯实。三是“三个能力”提升方面，深化 HSE 履职能力评估，扎
实开展基层站队 HSE 标准化“百千示范工程”和基层班组 HSE 自主化建
设，全员 HSE 素质和能力进一步提升。四是承包商管理方面，推进承包
商严格监管与协助提升双向发力，专项辅导审核 15家，针对发现的问
题，及时督促整改，确保承包商管理水平稳步提升。
二、认清形势，坚定信心，全面把握 202x 年 QHSE 工作面临的机遇与
挑战
面对 202x 年的 QHSE 工作，我们必须清醒地认识到，虽然我们在过去
一年取得了显著的成绩，但面临的形势依然复杂多变，挑战依旧严峻。
从国际环境看，全球能源市场波动加剧，地缘政治风险上升，极端天气
事件频发，对我们的安全生产和环境保护提出了更高的要求。从国内形
势看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但经济增速放缓，结构调
整压力增大，对能源需求的影响不容忽视。从行业内部看，随着技术进
步和市场竞争加剧，油气行业转型升级的步伐加快，对企业的创新能力
和管理水平提出了新的考验。从企业自身看，尽管我们在 QHSE 管理方面
取得了一定的成绩，但在一些关键环节和重点领域还存在不少短板和薄
弱环节，需要我们持续改进和加强。
面对这些机遇与挑战，我们要坚定信心，保持战略定力，以更加坚
定的决心和更加有力的举措，推动 QHSE 工作再上新台阶。一是要深入学
习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平生态文明思
想，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，确保 QHSE 工作始终沿

标签： #领导 #讲话 #公司

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