某镇202x年度人才工作述职报告

2024-12-25 39.88KB 5 页

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某镇 202x 年度人才工作述职报告

按照安排，现将 XX 镇人才工作情况述职如下。

一、主要工作成效

（一）坚持党管人才，不断完善人才体系建设。始终坚持把人才工

作摆在突出位置，牢牢把握党管人才原则，建立健全了人才工作体系，

成立了 XX 镇人才工作领导小组、XX 个村（社区）均成立了人才工作

站。全年召开专题党委会议研究人才工作 X 次，专题培训会议 X 次，深

入学习了习近平总书记关于人才工作重要论述、XXX 精神和省市区委全

会精神，切实为基层人才队伍补足精神之钙、把稳思想之舵，促使基层

人才干部“思想教育不放松、政治学习有提升”，筑牢理论根基。建立

完善了本地优秀人才、在外知名人士、基层“田专家、土秀才”三本台

账，对本地优秀人才做到了底数清，为基层各项重点工作奠定了扎实的

人才基础。

（二）坚持多途聚才，不断强化人才队伍建设。始终坚持外出“引

才”和本地“育才”相结合，不断充实基层人才队伍。一是采取“走出

去，请进来”方式，紧密围绕“巴山优才计划”、公开引进专业人才、

国考省考等形式，加大优秀人才招引力度，202x 年，XX 镇共有公务员

XX 人，三支一扶、大学生村官、西部志愿者 X 人。二是做好优秀在外务

工人员回乡创业工作，打好“乡情牌”，鼓励回乡创业青年发展道地中

药等特色农业，大力支持本土创业，并在技术、资金等方面给予优惠奖

励。202x 年 XX 镇累计招引优秀返乡创业青年 XX 人。三是加大本土人才

培育力度，通过村级建制调整，一批有能力、有活力的年轻干部成为了

村（居）负责人，其中村党组织书记平均年龄XX 岁，村村配备了后备干

部X至X 人，通过统筹开发本土人才资源，盘活本土人才存量，促进优

秀本土人才脱颖而出。

（三）坚持环境留才，不断优化干事创业环境。一是加大关爱力

度，助力年轻干部快速成长。把基层激情高、能力强、品质优的年轻干

部提拔为部门、岗位负责人，让他们在实践中锻炼成长，同时，通过定

期开展谈心谈话、心理疏导等活动，关心他们的工作和生活，帮助他们

解决实际困难，增强他们的归属感和责任感。202x 年，XX 镇共提拔年轻

干部 XX 名，其中 XX 名担任了重要岗位负责人，这些年轻干部在脱贫攻

坚、乡村振兴等工作中发挥了重要作用。二是改善办公条件，营造良好

的工作氛围。投入专项资金，对镇、村两级办公场所进行了改造升级，

配备了必要的办公设施，确保基层干部有一个舒适的工作环境。同时，

通过举办各类文化活动，丰富干部的精神文化生活，增强团队凝聚力。

三是提供政策支持，激发人才创新活力。制定出台了《XX 镇人才激励办

法》，对在科技创新、产业发展等方面做出突出贡献的人才给予表彰和

奖励，激发了广大人才的创新创造热情。202x 年，XX 镇共评选出“优秀

人才”XX 名，发放奖励资金 XX 万元，有效激发了人才的积极性和创造

性。

二、存在的问题及原因分析

尽管我们在人才工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视

的问题。一是高层次人才匮乏。由于 XX 镇地处偏远，经济基础相对薄

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