某县委区委组织部长年度述职报告四篇

2024-12-25 39.63KB 4 页
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某县委、区委组织部长年度述职报告（四篇）
（一）持续“铸魂补钙”，政治功能强化。一是突出政治引领，深
入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“两个确
立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做
到“两个维护”。二是加强理论武装，将理论学习作为党员干部永恒课
题、终身课题，举办各类培训班 20 期，现场观摩体验学习了 10 次，累
计培训 1500 余人次。三是锤炼政治品格，教育引导广大党员干部，始终
与大局同向同行、同频共振，做到学思用贯通、知信行统一。
（二）“多点开花”，提质增效明显。一是狠抓“基层组织建设三
年行动”，全县 100 个党（总）支部通过交叉互评、省级抽查验收和收
官成效评估，全部达标晋级。二是排查认定 10 个软弱涣散村党组织，一
村一策制定整改方案，推动软弱涣散村党组织晋位升级。组织开展村干
部履职体检，调换履职不力的村干部 10 名、提醒谈话 20 名。三是结合
乡村振兴示范带建设，成立 10 个易地搬迁区党总支，打造 5 个特色品
牌，聚力实施 15 个项目，充分延展基层党组织在服务民生中的“触
角”，党建引领发展更务实、更暖心。加强基层工作力量，向 20 个重点
村选派驻村干部 30 名，助力乡村全面振兴。
（三）干部“有为有位”，队伍活力增强。一是常态化开展干部专
题调研，通过了解掌握干部综合表现，及时调整补充后备干部人才库。
同时，将培育和推荐优秀年轻干部情况纳入单位年终考核，实现干部推
荐工作由“固态”模式向“常态”模式的转变，营造高质量选人育人良
好氛围。二是坚持开展干部双向挂职、墩苗历练、跟班学习，安排新考
录选调生到村任职，最大限度为年轻干部铺路子、搭台子，快速提高年
轻干部“七种能力”。在乡镇换届中，提拔科级干部 20 人，其中35岁
以下的年轻干部 10 人，占比 50%。三是提高干部队伍素质，以“两学一
做”学习教育常态化制度化为契机，组织各类专题培训 30 场次，覆盖干
部 1200 人次，全面提升干部的政治素养和业务能力。
（四）创新机制，激发基层活力。一是建立健全基层党建工作责任
制，明确各级党组织书记抓党建工作的主体责任，层层传导压力，确保
责任落实到位。二是推行“党建+”模式，将党建工作与经济社会发
展、社会治理、民生改善等中心工作深度融合，形成党建工作与业务工
作相互促进的良好局面。三是创新党建工作载体，利用“互联网+”技
术，搭建党建信息化平台，实现党员管理、教育培训、组织生活等工作
的智能化、便捷化。四是加强党员队伍建设，严格党员发展标准，注重
从优秀青年、产业工人、农村致富带头人等群体中发展党员，不断优化
党员队伍结构。五是强化基层党组织服务功能，推动党建资源下沉，建
立党员志愿服务队，开展形式多样的志愿服务活动，解决群众实际困
难，提升群众满意度。
（五）聚焦主责主业，推动高质量发展。一是围绕县委、县政府中
心工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，组织广大党员干部在脱贫
攻坚、乡村振兴、疫情防控等重点任务中冲锋在前，勇挑重担。二是深
化“双报到”工作机制，推动机关企事业单位党组织和在职党员到社区
报到，参与社区治理和服务，构建共建共治共享的社会治理格局。三是
加强非公有制经济组织和社会组织党建工作，推动党的组织和工作全覆

标签： #报告 #述职报告 #述职

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