某县人民法院副院长执行局长202x年述职报告

2024-12-25 41.1KB 7 页
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某县人民法院副院长、执行局长 202x 年述职报告
202x 年来，在院党组的正确领导下，坚持人民至上、站稳人民立
场，我主动接受县人大及其常委会的监督，紧紧围绕院党组的工作思
路，认真抓好分管的执行局、民事审判第二庭、司法警察大队、机关安
全保卫、涉农民工工资专项清理等工作。现将一年来的履职情况报告如
下：
一、勤于学习，善于钻研，努力提高领导能力
一年来，我深入学习了党的二十大精神和《中国共产党章程》，学习了
《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》
等辅导读物，认真落实以人民为中心的发展理念，在以学铸魂、以学增
智、以学正风、以学促干方面取得了较好成效。坚持党建引领，落实全
面从严治党主体责任。今年 9 月份第二批主题教育启动以来，牢牢把
握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，锤炼品格强化忠
诚，紧密结合工作实际，坚持目标导向和问题导向相统一，不断提高抓
落实的素质能力，推动自身在专业知识、工作作风和工作方法上有大的
进步。坚持党组织带头和上下联动相结合，强化党建引领，久久为功筑
牢政治忠诚。坚定不移地抓党建促队建，抓班子带队伍，培育新动能、
激发新活力。坚持学法制度，及时组织领导班子成员加强学习，找准职
能定位，始终做到为大局服务、为人民司法，促使全体干部职工恪尽职
守、依法办案。
二、履行职责，勤勉务实，争创一流业绩
（一）全面推进执行工作
一是坚持抓好机制保障。1、抓队伍建设。以加强正规化、专业化、职
业化队伍建设为方向，坚持利用“周五学习日”“周一例会日”“案件
调度日”强化执行干警的业务学习和素质提升。组织干警学习《中国共
产党章程》《中华人民共和国民事诉讼法》等相关法律法规，定期开展
案例分析和业务培训，不断提升执行队伍的专业素养和实战能力。2、
抓制度建设。完善执行工作流程，建立健全执行案件管理制度，细化执
行措施，确保每一步骤都有据可依、有章可循。推行执行案件分类管
理，对不同类型的案件采取不同的执行策略，提高执行效率。3、抓信
息化建设。积极推进智慧法院建设，充分利用信息技术手段，提升执行
工作的透明度和公信力。通过建立执行信息公开平台，及时向当事人和
社会公众公开执行信息，增强执行工作的透明度，接受社会监督。4、
抓协同配合。加强与公安、检察、工商、银行等部门的协作，形成执行
合力。通过联合惩戒失信被执行人，加大对逃避执行行为的打击力度，
维护法律权威和社会公平正义。
二是强化执行力度。1、加大强制执行力度。对于拒不履行生效法律
文书确定义务的被执行人，依法采取查封、扣押、冻结、拍卖等强制措
施，确保申请人的合法权益得到及时有效保护。2、创新执行方式。探
索执行和解、执行救助等多元化解决纠纷的方式，努力实现案结事了人
和。3、开展专项执行行动。针对涉民生、涉金融、涉企业等重点领域
的执行案件，集中力量开展专项执行行动，确保重点案件得到有效执
行。4、注重执行效果。在执行过程中，注重平衡各方利益，既要维护

标签： #报告 #述职报告 #述职

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