某市公立医院院长202x年度个人述职报告

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某市公立医院院长 202x 年度个人述职报告
借这次个人述职的机会，就我本人履职情况向大家做一汇报。本人
于 20xx 年 XX 月调入医院担任院长职务，可以说接触的是一个新的环境
和领域，但我坚信，有委党委的正确领导，有院党政班子整体合力的有
效发挥，有全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，
医院的事业不会止步，一定会大踏步地向前迈进。值得欣慰的是 X 年多
来，经过全院干部职工的不懈努力，医院取得了翻天覆地的变化。可以
说每年都有一个闪光点：20xx 年医院实现了效益的四个最大增长值，列
居全系统第一；20xx 年医院一举通过了 X 级 X 等医院的评审验收工作；
今年我们又凭借“XXXXX”讨论活动，对医院未来的发展进行了科学详
尽的合理规划，为职工照亮了前路，点燃了希望，激起了斗志。刚才，
我代表院党政班子做了工作报告，全面简要地总结了医院 20xx 年所做的
主要工作，同时对医院明年的发展战略提出了明晰的思路。这个报告，
基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作。作为单位的行
政“一把手”，为了更好地履行党组织和全院职工群众赋予自己的职
责，尽到自己应尽的义务，一年来，我主要做了以下几个方面的工作：
一、抓好班子，带好队伍，认真履行职责
新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈
心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，树立
了步调和谐一致的班子整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇
到如干部任免、大额财务支出、设备采购等重大问题，本人做到了坚持
民主，集思广益，既避免了重大失误，也增强了班子集体决策的科学性
和准确性。作为班长，我基本做到了大事不独断，琐事不纠缠，难事不
推诿，好事不抢先，工作不挑剔，失误不埋怨。另外，我比较注重班子
成员的责任意识，在大事小情上能不能靠前指挥，对分管工作是不是尽
职尽责，很让我欣慰的是，班子成员都能积极主动地承担起各自的责
任，确保了医院各项工作的顺利开展。
二、强化管理，提升服务，推动医院高质量发展
在日常管理中，我始终坚持“以人为本”的管理理念，注重提高医
疗服务质量，提升患者满意度。为此，我们加强了医疗质量控制体系建
设，完善了医疗安全管理制度，建立健全了医疗纠纷预防和处理机制，
确保医疗安全无事故。同时，我们还加大了对医务人员的培训力度，通
过定期举办学术讲座、业务培训和技能竞赛等活动，不断提升医护人员
的专业技术水平和服务意识。此外，我们还积极推进信息化建设，优化
就医流程，简化办事程序，努力为患者提供更加便捷、高效的服务。这
些措施不仅提高了医院的整体管理水平，也为医院的可持续发展奠定了
坚实的基础。
三、深化改革，创新发展，增强医院核心竞争力
面对医疗卫生体制改革的新形势、新任务，我带领医院领导班子深
入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民健康为
中心的发展理念，积极探索适合我院实际情况的改革路径。我们大力推
进人事制度改革，实施绩效考核制度，激发了医务人员的工作积极性和
创造性。同时，我们还加强了科研创新，鼓励和支持医护人员开展临床

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