某区202x年度市场监管局主要负责人述法报告

2024-12-25 39.54KB 4 页
侵权投诉
某区 202x 年度市场监管局主要负责人述法报告
在区委区政府的坚强领导下,本人深入学习了习近平法治思想,紧
紧围绕全面推进依法行政、法治政府建设的总体要求,自觉运用法治思
维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾维护稳定。现将 202x 年度
履职情况汇报如下:
一、聚焦关键少数,当好法治建设的“领航人”
一是强化组织领导,确保责任到位。成立以本人为组长,其他班子成员
为副组长,各科室负责人为成员的法治建设工作领导小组,压紧压实依
法行政工作“第一责任人”职责,形成主要领导负责抓,分管领导具体
抓,相关科室配合抓的工作体系。二是定期督查部署,确保有序推进。
严格落实法治建设新部署新要求,每半年组织召开一次法治建设会议,
听取工作汇报,及时研究解决当前市场监管领域法治建设重大问题。对
各下属单位、科室主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况开
展定期检查,将结果纳入考核指标,作为评先评优的依据。三是带头学
法用法,提高法治素养。组织开展“每月一法学习”,通过党组中心组
(扩大)学习会议的方式重点学习习近平法治思想、党内法律法规和部门
条线法规。组织“干部能力素养双提升论坛”活动,提升全体干部职工
法治素养。落实“谁执法谁普法”责任,利用“3.15 消费者权益保护
日”“5.20 世界计量日”“药品安全月”以及“12.4 宪法日”等活动,
大力宣传贴近民生的食药安全、消费维权等领域的法律法规,提高人民
群众的鉴别能力和依法维权意识。
二、聚焦民主决策,当好法治建设的“践行者”
一是严格执行重大行政决策法定程序,所有重大行政处罚决定均经负责
人集体会议论通过,确保行政决策科学化、民主化、法治化。
分发法律问、职律作用,参与案件办理核,现有
师五名,法律问一。法律问和职律师不仅在重大决策中提
专业在日工作中为各部门提法律咨询支持,有提升了
依法行政平。二是完善决策机制,保障公参与施《重大
行政决策参与办参与围、方式和程序,确保决
透明度和情权。通过网络、听会等形式广泛征会意
纳合建议,使决策更加符合民意,可操。三是
风险防范决策失误。建立重大行政决策风险估机制,对
影响社会稳定的重大决策事项进行风险,提出预防和化解措施,确
保决策过程合法合规,决策结果公正公平。
三、聚焦规执法,当好法治建设的“护者”
一是深化行政执法体改革,提升执法能。按照上级深化行政执
法体改革的要求,合执法资源,优化执法力量配,推进合行政
执法改革。建立部门合执法机制与公安、保等部门的合
作,形成执法合力。时,强对执法人员的培训,提升执法队伍
服务水平,确保执法行为严格规范公正文明。二是推进执法规
化建设,提高执法量。定和完善行政执法自由裁基准制度,
化量化量标和主观性。推行行政执法公示制度,
执法主体、权、依据、程序、结果等信息接受社会监督。建立行政
执法全过程记录制度,确保执法过程可追溯核查。三是强化执法监
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