某国投公司副董事长总经理202x年述职述廉报告

2024-12-25 39.87KB 5 页
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某国投公司副董事长、总经理 202x 年述职述廉报告
过去的一年，在市委、市政府坚强领导下，在分管部门和全体干部
职工的大力支持下，面对国内疫情散发多发、经济下行等多因素影响，
我始终坚持与集团党委同心同德、聚力攻坚，与公司干部职工团结一
心、同向同行，抬高站位深化认识，守正创新迎难而上，扑下身子谋事
干事，较好完成了本职工作任务。下面我将 202x 年度履职情况报告如
下：
一、立知责之识，始终在加强理论学习上用实劲，争做政治上
的“明白人”。作为集团的党委副书记，我始终把国企改革发展的正确
政治方向放在第一位，把看齐追随、忠诚坚定作为必修课，凡事不折不
扣地按党说的办，一心一意学好党的理论，规规矩矩当好党的国企干
部。
（一）在“深”学中坚定政治立场。始终牢记“理论上清醒，政治
上才能坚定”的道理，认真学习、深刻领会、全面落实党的十九届六中
全会精神，特别是习近平总书记参加广西代表团讨论时的重要讲话精
神，逐字逐句学、逐条逐段悟，深刻领会国企改革发展的丰富内涵，自
觉把工作放在党和国家发展大局来审视、放在城市发展大局来考量。通
过深入学习，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到
了“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志
为核心的党中央保持高度一致。
（二）在“广”学中提高履职才能。我作为国资国企的一名党员领
导干部、总经理，深感责任大、担子重，没有过硬的业务素养、能力水
平，就无法更好胜任本职，服务集团发展、服务人民群众。为此，在工
作中，对工程项目建设、城市服务等领域制度规定和政策要求，我会常
学常温，不断增强工作业务水平。特别是在《国有企业改革三年行动方
案》的学习过程中，我注重结合实际，将理论知识转化为推动工作的具
体措施，如在项目管理中引入先进的管理理念和技术手段，提高项目实
施效率；在财务管理中，强化风险防控意识，确保资金安全高效运行。
此外，我还积极参加各类培训和交流活动，不断提升自身的综合素质和
专业能力。
（三）在“践”学中理清工作思路。坚持在学中干、在干中学，紧
紧围绕落实“国企改革三年行动”决策部署，主动谋划公司高质量发展
新路径，统筹抓好重大项目投融资建设和公司市场化转型发展。截至
202x 年底，公司资产总额增至xx 亿元，全年取得融资授信xx亿元，实
现资金落地 xx 亿元，累计完成投资xx亿元，实现营收 xx 亿元，资产负
债率控制在 xx%以内。这些成绩的取得，离不开全体职工的辛勤付出，
也得益于我们不断优化管理机制，提升运营效率，强化内部管控，有效
防范和化解各类风险。
二、强扛责之肩，始终在推动改革发展上出实招，争做发展上
的“领路人”。
（一）以改革促发展，激发企业活力。面对复杂多变的市场环境，
我带领团队深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是

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