某供销社分管领导202x年个人述法报告

2024-12-25 39.02KB 4 页
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某供销社分管领导 202x 年个人述法报告
一年来，本人紧紧围绕供销社中心工作大局，认真履行工作职责，
紧紧围绕供销社综合改革发展中心工作，开拓进取，努力工作，取得了
一定的成绩。现将一年来述职述法情况报告如下∶
一、加强学习，提升解决问题的核心能力
今年，我坚持认真学习贯彻党的 XX 精神和习近平新时代中国特色社
会主义思想，认真撰写学习心得，不断加强自身的党性修养，努力提高
自己的政策理论水平和工作能力。积极参加党组中心组的学习，有计划
有步骤地进行自学，结合全面依法治国工作“落实年”，围绕贯彻落实
习近平法治思想和中央全面依法治国工作会议精神这一主线谋划和推进
所分管的各项工作，深入学习了《中华人民共和国农业法》、《论坚持
全面依法治国》和《民法典》等法律法规知识，坚持用法律法规来武装
自己，努力提高自己为农服务的能力，为深化供销社综合改革更好地开
展工作。
二、把握重点，做好供销社普法宣传工作
一是把握宣传重点，提高舆论引导水平。以学习宣传贯彻党的 XX 精
神为主线，以 XX 为宣传重点，在社属企业发放宣传单、制作条幅、展
板，有效提升了广大职工对党的方针政策的理解和认识。二是激发宣传
动能，提升宣传工作质量。利用单位公众号积极开展普法知识宣传，定
期发布相关法律法规解读、案例分析等内容，不仅增强了职工的法律意
识，还提高了他们的法治素养。三是抓住重大节点，做好普法宣传。利
用宪法日、普法月等时间节点，在全系统范围内广泛开展了普法宣传活
动，通过组织专题讲座、知识竞赛等形式多样的活动，使职工的法律意
识得到强化，法律知识不断普及，为构建和谐社会贡献了力量。
三、坚持依法履职，秉公用权
一是坚持民主集中制。在所分管的工作决策上始终坚持民主集中制
原则，不凭主观臆断，不搞“一言堂”，严格按照决策程序办事，力求
决策科学正确。凡重大事项，都在充分调查研究、广泛征求意见的基础
上，通过集体研究讨论决定，确保每一项决策都经得起实践和历史的检
验。二是切实强化自律警醒。对自己严格要求，严格管理，增强自己的
忧患意识、公仆意识和服务意识，时刻保持清醒头脑，做到自重、自
省、自警、自励。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众监
督，树立了良好的个人形象。三是加强队伍建设，提升团队战斗力。注
重加强分管部门的队伍建设，通过开展业务培训、岗位练兵等活动，不
断提升团队的专业能力和综合素质。同时，注重发挥党员干部的模范带
头作用，形成团结协作、奋发向上的良好氛围，为供销社的持续健康发
展提供了坚强的组织保障。
四、创新思路，推动供销社转型升级
面对新形势新任务，我深刻认识到，只有不断创新，才能适应时代
发展的要求，推动供销社实现高质量发展。一是积极探索新型农业社会
化服务体系。结合供销社的职能定位，积极探索建立以农民合作社为基
础，以供销社为主导，以农业服务公司为支撑的新型农业社会化服务体

标签： #报告 #领导 #述法报告

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