某法院人事处处长年度述职报告

2024-12-25 39.5KB 5 页
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某法院人事处处长年度述职报告
我是法院人事处处长 XXX。在过去的一年里，我在院党组的正确领导
下，在全院干警的大力支持下，紧紧围绕法院中心工作，认真履行岗位
职责，努力提高人事工作水平，为法院的审判执行工作提供了有力的组
织保障和人才支持。现将本人一年来的工作情况述职如下：
一、思想政治方面
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻
党的 XX 精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维
护”。积极参加院党组中心组学习和党支部组织生活，认真学习党的路
线方针政策和法律法规，不断提高政治理论水平和政治素养。严守政治
纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，
坚决贯彻执行院党组的决策部署，确保人事工作始终保持正确的政治方
向。
二、工作业绩方面
（一）干部选拔任用工作
严格执行干部选拔任用程序。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工
作条例》，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的用人标
准，严格按照民主推荐、组织考察、党组研究、任前公示等程序选拔任
用干部。今年以来，共选拔任用中层领导干部 XX 名，其中正职 XX 名，
副职 XX 名。在选拔任用过程中，充分发扬民主，广泛征求意见，确保选
拔任用的干部政治素质高、业务能力强、工作作风实。加大年轻干部培
养选拔力度。制定年轻干部培养选拔计划，建立年轻干部储备库，加强
对年轻干部的培养锻炼和跟踪管理。今年以来，共选拔任用 XX 名年轻干
部到中层领导岗位，为法院干部队伍注入了新的活力。同时，积极选派
年轻干部参加上级法院组织的培训和挂职锻炼，提高年轻干部的综合素
质和业务能力。加强干部交流轮岗。为优化干部队伍结构，提高干部综
合素质和工作能力，今年以来，对 XX 名干部进行了交流轮岗。通过交流
轮岗，不仅拓宽了干部的工作视野，也促进了不同部门之间的沟通与协
作，有效提升了全院的整体工作效能。
（二）人才队伍建设
强化人才培养。为适应新时代法院工作的新要求，我们不断加强人才队
伍建设，着力提升干警的专业能力和综合素质。一是定期举办各类业务
培训班，邀请专家学者进行专题讲座，帮助干警更新知识结构，掌握最
新的法律理论和实务技能。二是鼓励和支持干警参加在职学历教育，提
升学历层次和专业水平。今年，共有 XX 名干警通过在职学习取得了更高
的学历学位。三是开展岗位练兵活动，通过模拟法庭、案例分析等形
式，提高干警的实际操作能力和应变能力。四是实施“导师制”，由经
验丰富的老同志带领新进干警，传帮带，加快新进干警的成长步伐。五
是建立完善的人才激励机制，对表现优秀的干警给予表彰奖励，激发广
大干警的工作积极性和创造性。
（三）制度建设
完善人事管理制度。为进一步规范人事管理工作，我们在总结以往经验
的基础上，结合实际，制定和完善了一系列人事管理制度，如《法院干
警考核评价办法》《法院中层领导干部选拔任用实施细则》《法院年轻

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