石油公司领导在202x年中期提质增效工作会议上的报告

2024-12-24 39.43KB 4 页
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石油公司领导在 202x 年中期提质增效工作会议上的报告
今年以来，新冠疫情和持续低油价带来了前所未有的生存和发展危
机，集团公司立足长远抓当前，部署开展提质增效专项行动，并且把这
项工作作为当前最重要最紧迫的任务来抓，公司上下团结一心、努力拼
搏，开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，形成浓
厚的提质增效氛围。今天会议的主题就是以提质增效为抓手，坚定信
心，统一思想认识，全面完成提质增效任务。下面我代表公司领导班
子，总结前期提质增效工作，安排部署下一阶段提质增效工作。
一、解放思想，认清形势，全面把握当前严峻形势
一是科学应对当前严峻形势的迫切需要。202x 年是“十三五”规划
的收官之年，是承接“十四五”发展的布局之年，但自年初以来新冠肺
炎疫情持续蔓延，国际油价断崖式暴跌，公司生产经营严峻形势前所未
有。作为总部继续深化市场化改革试点的单位之一，为更好地落实好集
团公司、销售公司年初下达的各项任务目标，针对一些党员干部对当前
形势缺乏清醒认识和充分准备，观念陈旧，危机意识、忧患意识和担当
精神不强等问题，迫切需要公司上下进一步统一认识，坚定信心，深入
研究当前形势任务，及时果断决策，以自我革命的精神和刀刃向内的勇
气，向旧有的传统观念和惯性思维开刀，向工作作风的顽瘴痼疾开刀，
扎实推进实施 202x 年提质增效专项行动，在自我完善革新的过程中，提
振适应新形势、体现新担当、跨上新台阶的精气神，提高应对市场变
化、全力提质增效的素质能力，引领全体员工坚决打赢疫情防控阻击战
和效益实现保卫战。
二是确保集团公司党组部署全面落实落地的有效载体。开展主题教
育活动，就是要进一步突出干部作风建设和能力建设，切实转变党员干
部思想观念和工作作风，提升党员干部担当作为能力素质、提升销售市
场份额和经营效益。通过主题教育活动的开展，确保广大员工认清当前
企业面临的机遇、挑战和全年既定的工作方针与目标，明确肩负的重大
责任，不断强化责任感和使命感，形成人人关心企业、人人支持改革、
人人参与发展的良好局面。同时，要通过开展主题教育活动，进一步凝
聚共识，汇聚力量，推动公司各项工作迈上新台阶。
二、聚焦目标，精准施策，全面推进提质增效工作
面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们必须聚
焦目标，精准施策，全面推进提质增效工作。一是优化资源配置，提高
运营效率。要根据市场需求和公司实际情况，优化资源配置，加强成本
控制，提高运营效率。特别是要加大对高成本、低效益项目的整治力
度，通过技术改造、管理创新等手段，降低生产成本，提高经济效益。
二是强化市场开拓，拓展业务领域。要紧紧抓住国家政策导向和市场变
化趋势，积极拓展新的业务领域，扩大市场份额。要加强与地方政府和
相关企业的合作，争取更多的政策支持和市场机会。三是加强科技创
新，提升核心竞争力。要加大研发投入，引进和培养高层次科技人才，
加快关键核心技术攻关，不断提升公司的核心竞争力。四是深化内部改
革，激发企业活力。要继续深化企业内部改革，完善现代企业制度，建

标签： #报告 #领导 #公司

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