石化公司202x年工作会议上的行政工作报告

2024-12-24 40.15KB 5 页

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石化公司 202x 年工作会议上的行政工作报告

这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为

指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议

精神，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，总结 202x 年工作，分析研

判形势，部署 202x 年重点任务，动员全体干部员工，坚持稳中求进，深

化提质增效，高质量打造受人尊重的一流企业。现在，我向大会作主题

报告，请各位代表予以审议。

第一部分转观念、勇担当，砥砺奋进的 202x 年

202x 年，是公司全面贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，奋力

开创“十四五”发展新局面的一年；是广大干部员工坚定“双存”战

略，砥砺奋进，满载收获的一年。一年来，我们遵循“四个坚持”兴企

方略和“四化”治企准则，紧紧围绕“XX”工作思路，坚持“业务主

导、协同增效、管理提升”工作理念，突出党建引领、安全环保、提质

增效、转型升级，加大改革创新力度，戮力同心、真抓实干，创造了良

好的生产经营业绩，圆满完成了生产经营任务。全年加工原油 xx 万吨，

实现销售收入 xx 亿元、税费 xx 亿元，实现利润 xx 亿元、净利润 xx 亿

元。公司通过复审，继续保持“全国企业文化建设示范基地”称号。回

顾 202x 年，我们主要做了八个方面的工作。

（一）强化政治建设，党的领导党的建设全面加强。认真落实第一

议题制度和党委理论学习中心组学习制度，坚持第一时间学习贯彻习近

平总书记重要讲话精神和对中国石油的 11 次重要指示批示精神，以政治

建设为统领，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。深入

开展党史学习教育，教育引导广大党员干部从党的百年奋斗历史经验中

汲取智慧和力量，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎

实开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，鼓舞干

劲、增强信心、传导压力，推动高质量发展上台阶。加强党建“三基

本”建设与“三基”工作融合，推行“两组一队”工作模式，创新党建

工作载体，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。全年共开

展各类党建活动 xx 次，参与党员达xxx 人次，有效促进了党建工作与生

产经营工作的深度融合。

（二）聚焦主业，生产经营再创佳绩。面对复杂多变的市场环境，

公司坚持以市场为导向，优化资源配置，提高运营效率，确保了各项生

产经营指标的完成。在生产组织上，我们科学安排生产计划，加强设备

维护保养，确保装置稳定运行。在销售环节，我们主动适应市场需求变

化，优化产品结构，拓展销售渠道，实现了产品销量和价格的双增长。

特别是在国际油价波动较大的背景下，我们灵活调整策略，抓住市场机

遇，实现了效益最大化。全年累计完成原油加工量 xx 万吨，同比增长x

%，成品油产量达到 xx 万吨，同比增长x%。同时，公司积极应对环保政

策趋严的挑战，加大环保投入，实施了一系列节能减排措施，全年减少

二氧化碳排放 xx 万吨，实现了经济效益与社会效益的双赢。

（三）创新驱动，科技研发成果丰硕。202x 年，公司持续加大科研

投入，围绕产业链布局创新链，着力攻克关键核心技术，取得了一批具

有自主知识产权的科技成果。全年共申请专利xx项，其中发明专利 xx

项，获得授权专利xx项，发表科技论文 xx 篇，获得省部级科技进步奖

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标签： #报告 #工作报告 #公司

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