某县关于推动高质量考核的调研报告

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某县关于推动高质量考核的调研报告
近年来,XX 县全面贯彻中央和省委、市委部署要求,牢牢抓住目标
责任考核这个“牛鼻子”,不断优化考核方式,构建高质量发展考核评
价体系,激励各级干部勇于担当作为,争当新时代追赶超越排头兵,县
域经济高质量发展考核稳居全省第一方阵。一、高质量发展绩效考核聚
焦发展重点、过程管理、系统高效,通过“五突出、五着力”,在全县
树立“以高质量发展论英雄、以高质量发展看业绩”的鲜明导向,助推
高质量发展争先进位、追赶超越。一是突出考准考实,着力优化指标体
系。按照“考少、考精、考重点”的原则,采取“共性指标+特色指标
+加减分”指标设计,坚持“精准化+差异化”考评。紧盯市考指标,围
绕区域中心城市核心区和航空经济强县目标定位,紧扣省考县域经济监
测指标、市考指标,突出经济结构优化升级设置指标,将经济社会发展
综合考核指标优化整合为高质量发展综合绩效考核,重点突出经济结构
转型、对外开放性、产品创新性、发展成果共享等方面的均衡发展,在
市考项目建设、招商引资、乡村振兴、生态环保、秦创原、社会评价等
重点工作任务上加大赋分比重,更加突出市县重点工作任务分值权重。
突出发展重点,镇(街道)按照“经济强、产业兴、生态美”功能定
位,部门按照“经济管理、综合事业、执法监督”职能分工,立足可考
性和可比性,分类差异化设置考核指标、确定目标任务,实行“一单位
一目标”,不搞“一刀切”、“一锅煮”。坚持“一镇一策”设置特色
指标,根据镇办区位优势和类别凸显差异,重点在工业、农业、商贸物
流、市场主体培育、全域旅游、生态环境、秦巴生态保护等指标赋分上
体现差异,限度地激发各单位工作能,挖掘潜力,促使各单位
摘桃子,效激发干部干事创业力。底线思维,高视安
全生产、社会稳定、生态环保等约束指标设置减分项指标,强化
线思维、明确红线
是突出过程管理,着力升考核实效。建立跟踪机制
对考核指标实全过程监,确保各项任务按时保质成。建立月度
报制度每月对各镇(街道)、各部门的指标情况进行排
时发现问题解决问题,推工作实。推行季度制度每季
度召开一高质量发展绩效考核分会,结经查找不足,研究制
措施,确保考核工作始终沿确方向进。加强年考核评
,年进行全面结评,对成任务较好的单位和个人给予表彰奖
励,对未完成任务的单位进行约谈问责,罚劣的鲜明导向。
时,重考核结果运用,将考核结果干部选拔、评先评优、绩效
奖金挂钩真正让得好受褒奖、干差的受鞭策,调动广大干
部的积极性、主性和创性。
是突出系统高效,着力完善考核机制。构建上下联动协同
的考核工作格局成县委统一导、政府组织委监委监督保
的工作机制。成立高质量发展绩效考核小组县委书记
,县副组长相关县级导和部门为成,统筹协调考核
工作。小组下设办公室责考核工作的组织日常管理
和督促检查。建立考核指标机制,根据经济社会发展
和县委、县政府中心工作要,整优化考核指标体系,确保考核
内容与进、合实。强化考核信息化建设,依托据、
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