某市乡村振兴基层治理专题调研报告

2024-12-24 41.43KB 8 页
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某市乡村振兴基层治理专题调研报告
（一）建强基层干部队伍，解决基层治理“谁来抓”问题，提升乡
村振兴“执行力”。
乡村要发展得好，关键要有好班子和好带头人。xx 市通过一系列措
施，选优配强乡村班长、充实乡村工作力量，有效发挥党员模范带头作
用，调动和激发广大党员干部积极投身乡村振兴的伟大实践中去。一是
持续深化“头雁工程”。一方面，推动全市 xxx 个村（社区）全部实现
党组织书记、村委会主任、集体经济组织负责人三个“一肩挑”，切实
加强党组织对经济工作的领导，让党组织掌握“三资”，有资源有能力
更好地为群众办事服务。另一方面，坚持“头雁领航、群雁齐飞、雏雁
丰翼”的方法路径，创建“xx 头雁工作室”，通过优秀党组织书记输出
工作经验、发挥引领作用，使全市村级党组织得到全面提升。202x 年已
在全市建成 xx 个“xx 头雁工作室”，选配 xx 名头雁、xx 名指导员、xx
名助力员，202x 年力争达到 90%，202x 年争取突破 95%，为乡村振兴提
供强力人才支撑和智力支持。
二是配优驻镇帮镇扶村工作队伍。以巩固拓展脱贫攻坚成果、全面
推进乡村振兴为目标，开展驻镇组团帮扶、分类分级帮扶，高质量选派
驻镇帮扶工作队成员。全市共有中央、省直、xx 及 xx 市直单位选派的
科级以上干部 xx 名、市直选派的科级领导干部 xx 名作为驻镇帮扶工作
队长。同时，深入推动有潜力的优秀干部在一线岗位中经风雨、见世
面、长才干、壮筋骨，向乡村输送新鲜血液，确保乡村振兴战略的有效
实施。这些干部不仅带来了先进的管理理念和实践经验，还积极协调各
类资源，帮助解决农村实际问题，提升了基层治理的效能。
（二）创新基层治理模式，提升乡村治理现代化水平。
xx 市积极探索创新基层治理模式，着力提升乡村治理的社会化、法
治化、智能化、专业化水平。一是推广“网格化+信息化”管理模式。
全市建立了覆盖所有村（社区）的网格化管理体系，将村（社区）划分
为若干个网格，每个网格配备一名专职网格员，负责日常巡查、信息采
集、矛盾调解等工作。同时，依托信息化手段，建立“智慧乡村”平
台，实现数据共享、业务协同，提高了工作效率和服务质量。202x 年，
全市共建立网格 xxxx 个，配备网格员 xxxx 名，通过“智慧乡村”平台
处理各类问题 xxxx 件，有效解决了基层治理中的难点和痛点问题。
二是建立健全乡村治理法治体系。xx 市高度重视法治建设，通过制
定和完善相关法律法规，规范乡村治理行为，维护社会和谐稳定。一方
面，加强普法宣传教育，提高村民的法律意识和法治观念，引导村民依
法办事、依法维权。另一方面，加大对违法行为的打击力度，维护农村
社会秩序。202x 年，全市共开展法治宣传活动 xxx 场次，发放宣传资料
xxxx 份，受理并处理各类违法案件 xxx 起，有效维护了农村社会的和谐
稳定。
三是推进乡村治理智能化建设。xx 市充分利用现代信息技术，推动
乡村治理智能化水平的提升。一方面，建立“数字乡村”平台，整合各
类数据资源，实现信息的互联互通和共享共用。另一方面，推广智能设
备的应用，如智能监控、智能门禁等，提高乡村安全防范能力。202x

标签： #报告 #基层 #调研报告

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