县区项目建设经验总结交流材料

2024-12-21 39.79KB 5 页
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县区项目建设经验总结交流材料
项目建设经验交流材料:“四链”闭环机制助推项目建设“加速
跑”
近年来,X 区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名
片”战略目标,牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁’”的工作理念,准
确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保
护”的关系,创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四
链”闭环机制,全力助推项目建设“加速跑”,实现以高质量项目建设
推动文旅高质量发展。202x 年,X 区固投、社零、地方税收等主要经济
指标增速位居五区第一,全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客
占比均创历史新高。
一、深化项目为王意识,全力构建谋项目的“担当链”
立足南岳“有什么”“要什么”“干什么”,坚持系统思维、整体
布局、有的放矢,提高项目谋划的针对性、主动性和实效性。抢半
拍“储”。准确研判政策投向和发展机遇,每年年初即制定了《X 区重
点项目建设计划表(第一批)》和《X 区重点储备项目计划表(第一
批)》,以先人一步、胜人一筹的状态抢抓项目入库。202x 年,全区包
装储备申报项目 121 个、总投资约 331 亿元,金月湖景区、智慧旅游及
文旅综合体等一大批项目进入国家和省、市项目库。快半拍“定”。围
绕“快上、快定、快推”的思路,实行县级领导担任项目指挥长负责
制,多渠道捕捉项目信息,加强工作衔接,第一时间研究调整重点项目
清单和拟争资金清单,做到项目确定、早启动、早见效。202x
年,X 区通过高效策机制,成功将 18个项目入省级重点项目,为全
区经济社发展入了强动力。
、强化项目推进力,全力构建抓项目的“攻坚链”
面对项目建设各种困难战,X 区始终坚持问题导向,聚焦
策,确保项目顺利推进。一是建立项目推进“红黄
绿三色预警机制。根据项目进展情况,对进度正常、进度滞后
滞后的项目分别注绿色黄色红色,实时动态理,及时发现问题
并采取措施解决。202x 年,通过这一机制,X 区成功解决了30个项目
瓶颈问题,确保了项目推进。是推行项目“包”责任制。
每个重点项目一名区级领导和一个责任部门共同包干,确任务
工,实工作责任,形成下联动、共管良好局面。202x 年,X
通过包”责任制,有效推进了 15个重大项目的建设,其中南岳
升改造项目仅用8个月就完成了全,创了项目建设的“X
区速”。是实项目“挂图作战”。重点项目分解到月、
,制定详细的时间表和路线图,实行挂图作战,确保每一个环
有人、有人、有人。202x 年,X 区通过挂图作战”,实现了
100%的重点项目按期开工,95%以上的项目按期完工,大地提了项
目建设效
化项目服务环,全力构建项目的“服务链”
良好营商是项目生根的关。X 区始终坚持以企业需求
导向,不断创新服务方化服务流,全面提服务水平。一是深
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