某市税务局x年考核考评工作总结及x年工作思路意见建议

2024-12-21 39.39KB 5 页

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某市税务局 x 年考核考评工作总结及 x 年工作思路意见建议

202x 年，考核考评科按照省局有关绩效管理和数字人事工作部署，

不断加强组织领导、优化指标编制、做实过程管理、严格差异化考评、

夯实系统基础数据，持续改进提升工作方式方法，考核考评指挥棒作用

凸显，有力地促进了各项重点工作任务落实。

全系统考核考评部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为

指导，坚持党建引领考核考评工作，深入开展党史学习教育与《中共中

央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》学习，主动争取党委

对考核考评工作的重视支持。市局考核考评科坚持以上率下，带头强化

理论武装，带头规范党组织建设，先后 12 次向市局党委专题报告工作，

争取市局党委 8 次推动召开高规格考核考评会议；充分发挥支部建在科

室的特殊优势，将党务工作与考核考评重点工作紧密结合，做到党务与

业务工作同安排同部署，充分发挥支部党员的战斗堡垒作用；通过每月

开展“三晒”活动，即科室党员按月“晒成绩、晒不足、晒打算”，促

进党建与业务深度融合，推动了考核考评各项工作的落地见效。

一是因地制宜，优化指标编制。市局以上级考评规则和指标为基本

框架，结合本级重点工作，合理设置 202x 年考评指标，保证各项工作任

务落地落实，并切实为基层减负减压；二是多措并举，强化日常监控。

在指标编制过程中，充分体现过程管理需求，当期完成的工作当期考评

反馈，促进及时改进；阶段性工作根据考评工作统筹安排，切实减轻基

层工作负担；按周期考评工作，紧跟时间节点，及时反馈整改；三是细

针密缕，加强对下辅导。考核考评科不断优化完善绩效管理制度及指标

考评体系，对下及时宣传，耐心答疑，全程辅导，凝聚共识，为 202x 版

绩效考评规则制定及指标编制工作奠定坚实基础。

在 202x 年的考核考评工作中，市局考核考评科高度重视过程管理，

确保各项指标的落实到位。一是建立动态跟踪机制。通过定期检查、不

定期抽查等方式，对各科室和基层单位的工作进展进行实时监控，确保

各项工作按计划有序推进。二是强化问题导向。针对在考核过程中发现

的问题，及时进行反馈，并督促相关单位限期整改，确保问题得到及时

解决。三是加强数据分析。利用大数据技术，对各项指标的数据进行深

入分析，找出存在的短板和薄弱环节，为下一步工作提供科学依据。四

是开展定期培训。组织各科室和基层单位的相关人员参加绩效管理培训

班，提升他们的业务能力和综合素质，确保绩效管理工作的顺利开展。

为了确保考核考评工作的公平公正，市局考核考评科在 202x 年进一

步完善了差异化考评机制。一是分类施策。根据不同科室和基层单位的

工作性质和特点，制定差异化的考评标准，确保考评结果能够真实反映

各单位的实际工作情况。二是公开透明。所有考评结果均在内部网站上

进行公示，接受全体干部职工的监督，确保考评过程的公开透明。三是

奖惩分明。对于表现突出的单位和个人，给予表彰奖励；对于表现不佳

的单位和个人，进行批评教育，并提出改进措施。四是持续改进。根据

考评结果，及时调整和完善考评机制，确保考评工作的科学性和有效

性。

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