项目建设经验交流材料四链闭环机制助推项目建设加速跑

2024-12-21 39.2KB 4 页
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项目建设经验交流材料：＂四链＂闭环机制助推项目建设＂加
速跑＂
项目建设经验交流材料：“四链”闭环机制助推项目建设“加速
跑”
近年来，x 区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名
片”战略目标，牢固树立“项目是文旅经济脊梁”的工作理念，准确把
握当前与长远“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系，
创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制，
全力助推项目建设“加速跑”，实现以高质量项目建设推动文旅高质量
发展。202x 年，x 区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五
区第一，全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新
高。
一、深化项目为王意识，全力构建谋项目的“担当链”
立足南岳“有什么”“要什么”“干什么”，坚持系统思维、整体
布局、有的放矢，提高项目谋划的针对性、主动性和实效性。抢半
拍“储”。准确研判政策投向和发展机遇，每年年初即制定了《x 区重
点项目建设计划表（第一批）》和《x 区重点储备项目计划表(第一
批)》，以先人一步、胜人一筹的状态抢抓项目入库。202x 年，全区包
装储备申报项目 121 个、总投资约 331 亿元，金月湖景区、智慧旅游及
文旅综合体等一大批项目进入国家和省、市项目库。快半拍“定”。围
绕“快上、快定、快推”的思路，实行县级领导担任项目指挥长负责
制，多渠道捕捉项目信息，加强工作衔接，第一时间研究调整重点项目
清单和拟争取资金清单，做到项目随时拿得出、定得下、用得上、争得
到。衡阳 1944 历史记忆街区、南岳大庙周边提质改造、城市更新等一批
重点项目已全面开工。早半拍“干”。以“片区”统筹的方式，建立常
态化项目建设政企沟通机制，成立了由区委书记、区长牵头的“金月湖
片区”和“天子山片区”项目工作专班，区党政主要领导挂帅包片、靠
前指挥、统筹调度片区范围内重点项目建设，切实推动项目早落地、早
建设、早见效。
二、强化项目攻坚力度，全力构建推项目的“攻坚链”
在项目推进过程中，x 区始终坚持以问题为导向，聚焦难点、堵点，
强化项目攻坚力度，确保项目顺利推进。一是建立项目问题清单制度。
每月召开一次项目推进会，由各项目负责人汇报项目进展情况及存在的
问题，形成问题清单，并明确责任单位和解决时限。通过问题清单制
度，及时发现并解决项目推进中的各类问题，确保项目按计划有序推
进。二是实施项目分级分类管理。根据项目的投资规模、建设难度、社
会影响等因素，将项目分为A、B、C 三个等级，分别由区级领导、部门
负责人、项目负责人负责跟踪督办，确保每个项目都有专人负责，每个
环节都能得到有效落实。三是创新项目推进机制。针对部分项目推进中
遇到的跨部门协调难题，建立了项目联席会议制度，定期组织相关部门
召开联席会议，共同研究解决项目推进中的重大问题。同时，积极探
索“容缺受理”“并联审批”等改革措施，简化审批流程，提高审批效
率，为项目快速推进提供有力保障。
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